在政府采購或工程招投标中，流标的現象時有發生。

08月12日14:33分國家商務部發布“上半年俄藥品的政府采購流标金額近400億盧布”，8月13日04:10分中國時報發布“逐鹿文化展演中心 流标6次”……流标現象一旦發生，無形增加了采購成本，延長了采購周期，進而導緻采購效率的下降。

流标是什麼意思?為什麼感覺現在流标的項目越來越多?

流标用招投标“行話”就是：“流标”一詞中的“流”字與“流拍”、甚至更為耳熟的“流産”中的“流”字大體有相同的意思，實際上指一種招标失敗。

為什麼現在投标，流标的項目越來越多?關于這個問題，網友們給出了說法：

網友甲：成本增加，預算環節不保，下浮率、人員、審計等，搞工程的人那麼多，賺錢了吧?錢沒了落一病!

網友乙：又想馬兒跑又想馬兒不吃草……

6點流标成因

一：招标文件中對供應商應當具備的資質條件要求過高，最終導緻有效投标人不足三家而流标。

二：采購内容中對設備的型号和配置要求不盡合理，往往指定品牌或限定一個品牌範圍，在一定程度上也就排斥了其他品牌供應商的投标，由于在一個地區同一品牌的代理商本來就不多，同樣會導緻有效投标人不足三家而出現流标現象。

三：預算價定得過低。根據《政府采購法》第三十六條規定：“投标人的報價均超過了采購預算，采購人不能支付的;”應予廢标。這就是說，投标報價隻要超出了預算價，就不可能中标，外地供應商由于路途較遠，投标成本及中标後的履約成本相對本地供應商要高，由于預算價定得過低，外地供應商就會覺得劃不來而不參加投标，而本地符合條件的供應商又少，使得有效投标人不足三家而流标。

四：付款方式過于苛刻，這也是導緻流标的一個重要原因。供應商如期履約後，一時不能收回或在很長時間才能收回全部合同價款，這種情況極大地挫傷了供應商特别是外地供應商的投标積極性。

五：有些制造廠商僅給某一家關系較好的經銷商授權，在招标文件中提出一些不切實際的要求，讓其他供應商由于無法獲得授權而被定為廢标，使得招标活動無果而終。

六：招标文件中的廢标條款過多過濫，投标若有疏漏即為廢标，使得經評審後符合招标文件要求的供應商不足三家而流标。

産生流标的原因其實遠遠不止以上所列舉的六種情形，其他情形得具體問題具體分析!這就要求在每次流标情況發生後，及時總結和分析産生流标的原因，以便作出正确的處理對策。

如何“對症下藥”降低流标的發生？

通過分析流标的原因，采取以上針對性措施，“對症下藥”可有效地降低流标的發生。不流标的話要認真仔細檢查招标文件,招标文件不隻是文件内容，還有清單：

1、招标文件的内容：公告與文件前後的一緻;評審标準能否行得通，是否有漏洞;如果出現并列如何處理。這是一般容易流标的地方，流标說白了就是文字遊戲，要仔細檢查推演，一次之差就可能造成流标。

2、招标文件的清單：可能是大多數代理機構不懂清單，再者不檢查清單。近年來清單編制單位技術水平也越來越摻雜水分，評審專家在進行評審的時候容易出問題流标。

不流标要認真仔細檢查招标文件，注意資格條件和實質性内容，弄完在複查複查再複查，調整格式。要評審的材料更要仔細檢查。

（來源：建築招投标）

中國紀檢監察報：

你知道各地是如何認定“圍串标”嗎？

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你離專家的距離隻差一堂“課”