職場如江湖,不是直來直去,而是人情世故。有城府的領導真心培養下屬,是不會挂在口頭上的,而是暗中考驗,悄悄觀察,你懂他的意思,知道感恩,他就會繼續重用你。那些經常說“我這是培養”“我這是給你壓擔子”“我這是給你創造機會”的領導,反而未必是真的在培養你,可能隻是利用而非重用。所以,你發現領導對你有這10個表現,看透不說破,把“前戲”做足,順其自然,悄悄配合,好好努力,讓領導順勢而為,提攜你不斷進步,千萬不要不識擡舉。
【1】關起門狠狠罵你,在公開場合表揚你。情場上,打是親罵是愛,最親最愛用腳踹。部隊裡,挨長官打罵最多的士兵,可能是最早晉升的軍官。職場上,嚴師出高徒。你做錯事情,在外面給你留面子,關起門來,大聲責罵你,使勁敲打你,也是為你好,希望你接受教訓,加快改正。
【2】對細節要求苛刻,恨鐵不成鋼。别人犯了小錯誤,領導顯得很寬厚,還安慰他這是人之常情。你犯了小錯誤,他毫不客氣,半夜把你抓起來改正。在領導的觀念裡,一棵大樹要成材,粗枝大葉的毛病,必須從小就修剪。他不能容忍一棵好苗子長歪了枝葉,對你要求苛刻,也是恨鐵不成鋼。
【3】對你不再客氣,有時候會氣急敗壞。在領導的眼裡,你有發展潛力,他才會用力批評你,不斷給你提高标準。如果領導對你變得客客氣氣,也過高要求你,說明他認為你的能力遇到了天花闆,沒有培養潛力了,你會不會做高難度的事情對他無所謂了,他已經放棄你了。如果他還對你有期望,才會施加壓力。如果他對你沒有期望,就會變得客客氣氣。
【4】遇到重要關口,他會為你開小竈。比如,上級讓你去彙報重要工作,對你來說,既非常重要,又是第一次,也是一次表現的機會。真心培養你的領導,不會擔心你的風頭蓋過他,而是悄悄給你“開小竈”,拿出他的寶貴經驗,教如何應對,希望你表現得更加出色。那些利用你但不重用你的領導,表面上很關心你,但不會拿出自己的絕活,害怕教會徒弟餓死師傅。
【5】帶你參加重要飯局,介紹重要人物給你。領導帶你參加應酬,尤其是那種層次都比他低的飯局,說明領導隻是讓你當他的“随從”,甚至是“服務生”“擋酒官”。如果領導帶你參加層次比他高的飯局,把你介紹給比他層次高的領導,并主動湊合你們互留名片。帶着你向重要人物敬酒,并“拐着彎”表揚你、推薦你,不會藏着掖着你的優點,更不會隐匿你的存在。
【6】讓你參與核心項目,暗中給你資源。行走職場,從事核心業務、接觸核心信息、承擔核心任務,那才是真正的培養。讓你隻做基礎工作,打“擦邊球”,不讓你進入核心圈層,那是“隻利用不重用”。讓你參與核心項目,隻是重點培養;暗中給你資源,讓你在核心項目中發揮骨幹作用,并做出業績給大老闆看,這相當于把你推到舞台中央、聚光燈下,創造條件讓你表現出來。
【7】公開場合為你掩護,私下裡給你擦屁股。領導對自己的愛将,真心培養的愛徒,都會在公開場合“護犢子”,一方面是為了維護徒弟的形象,一方面也是暗示别人“這是我的人”。你做錯了事情,别人在會議上批評你,領導客觀為你解釋,甚至說“這事是我安排的”。私下裡,關起門來罵你,但還是調度資源給你擦屁股、收拾爛攤子,讓你輕裝前進,減少負面影響。
【8】既給你壓擔子,又私下為你趟平路子。比如,領導給我安排重要任務,讓我非常顧慮,因為有些人不配合我,正當我擔心他們不配合我時,他們說領導已經給他打招呼了,必須無條件配合我,讓我非常感動。 領導站得高,看得遠,知道你的能力,也知道你的敵人是誰,更知道别人可能給你挖的坑,你都不知道的陷阱,領導已經替你擺平了。如果領導隻給你壓擔子,不替你趟路子,有可能隻是利用你而不是培養你。
【9】會上表揚你,表揚到點子上。你做出成績,領導都會表揚你,但是,表揚的角度、高度和深度不同,預示領導對你的态度不同。如果領導不喜歡你,不得不表揚你,那麼,他會泛泛誇誇你就可以了。如果領導真的為你樹形象、立威,表揚就要有深度。比如,領導在會上表揚你,小林的銷售業績達到一千萬,如果隻看絕對數字,還不足以證明他的優秀,外人不知道,但是作為主管領導,我清楚他不僅僅創效一千萬,更難得的是打通了一套體系和機制,帶來的邊際效應是無法計算的。這種表揚,不僅僅是錦上添花,而是給你立威;不是說給你聽的,而是說給大老闆聽的。
【10】領導外出,有意識把工作交給你打理。現在的領導對自己的存在感是非常敏感的,如果長時間不出現在公司會議上,就會引起員工的猜疑。所以,領導都不敢出遠門,不敢長期消失在員工的視線裡。如果領導不得不離開一段時間,他一定會找一個特别信賴的人來替他代理工作,一是能得到準确的信息,二是能指揮得動他。不信任的下屬,領導是不會讓他代理他的工作的。比如,領導需要住院十天,他把OA中的授權給你,讓你幫他處理文件,這就是非常的信任。
領導是在重用你還是在利用你,不要看他的口口聲聲說辭,而是“聽其言觀其行”。然而,領導都是有城府的人,他的心理活動怎麼能輕易讓下屬看出來呢?行走職場,見微知著,一葉知秋。如果你有一雙慧眼,就能從細節之處辨别真相,聽話聽音,看人看心,看出領導是培養你還是利用你,才能采取正确的應對策略,而不是被人賣了還替人家數錢。您說,這些話對嗎?歡迎交流。#職場升值季#
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