1、制定目标方向。
也就是我們常說的“5W2H”,知道和清楚要做什麼(what),才能有接下來更加細緻的思考與執行環節。圍繞營銷目标制定方案策略,步步為營。
1.what:自審,我們到底是做什麼,賣鹽的?賣花生的?還是做什麼。
2.where:交代品牌所在的時代背景,進兒引出
3.why:我們所做的東西(事)在這個環境下面臨的問題,以及問題的原因(為什麼會有這個問題-重點,結合一二點來說就可以了,比如:我們是賣套套的,但是中國的傳統觀念很重,覺得性是不可啟齒的話題,更不要說讓我明目張膽的去買套套了,所以我們開超市賣套套的效果很不好)。
4.who:對象,受衆分析,進一步的,落實到典型個體或者群體上,具體、深入的述說、認識問題。比如假設現在全國有50%以上的人都沒有認識到帶套套對自己和對方的重要性,而這群人又不怎麼上網……
5.how:就是如何解決上面提出的問題。
2、市場分析
了解自己所做的行業環境,也可以分析競争對手的情況,這樣才能夠清楚自己在行業中所處地位以及現狀,針對性的去銷售或策劃活動主題。
市場分析包含:目标市場及人群(消費者)需求、目标市場競品狀況、産品競争戰略、市場發展及未來趨勢,你隻有把這些簡單的東西搞明白,你才能夠進行下一步動作。
3、活動形式
通過最近火爆的新聞、娛樂熱點制造話題,增加活動的宣傳,然而增加轉化率
4、渠道選擇
線上線下互相展開,盡可能多的去挖掘用戶場景,不斷去強化某次策劃活動在用戶心中的記憶印象跟時長。
品牌策劃方案包含的内容有:(1)産品:公司産品價格、銷售情況
(2)産品的銷售渠道: 渠道結構、渠道管理
(3)企業的營銷戰略:營銷團隊、組織架構、核心能力、資源配置。
(4)市場推廣:消費人群、目标人群、競争對手的數據分析
(5)企業管理與企業形象
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