表姐2個月之前到了一間公司做設計師，但是現在她卻想離開了，我問她究竟是怎麼一回事，她支支吾吾的告訴我“明明自己工作很是認真，甚至承包了一些打雜的工作，但是即便是這樣，公司裡面的同事對待她的态度還是不冷不熱的”。所以她覺得自己委屈極了。

她認為自己一個堂堂的大學生每天幹着這種工作，委屈了自己。其實表妹的例子并不是個例，大多數初入職場的小白，都有一段比較灰暗難熬的期間，得不到領導和同事的認可和重視。

意思是指一開始的時候，蘑菇生長在陰暗的角落，得不到陽光，沒有養分的滋養，隻好自己自生自滅，隻有到了自己長到一定程度高的時候才會開始被人關注，而得不到養分滋養的那個階段就叫做“蘑菇期”，而這種現象也叫“蘑菇效應”。

初入職的新人們，大多數都要經過這麼的一個階段，而企業之所以會這樣對待這些新員工，其實也是屬于管理方式的一種。把新人安排到一個不被重視的地方，或者是交給新人一些打雜的工作，不聞不問，任由員工自生自滅。

“蘑菇期”的出現，對于新員工來說，會感覺到非常的難熬，但是這樣也有好處。

磨煉新人

初入職場的新人，由于剛出社會，無論是精神還是狀态，還是有些會像在校園時期的一樣，會有依賴性，但是社會就是社會，出來工作了，自己得要靠着自己的努力和勞動，因為自己拿着公司給的薪水，就要幫人辦事。

一般的情況下，人都有其依賴的心理，但是往往能夠改變人的還是跟當下的環境有關，環境迫使着人做出改變，以此來更好地适應環境，适者生存就是這個道理。當下的環境已經改變了。

不能再像當初在學校的時候，那樣地依賴同學或者是老師，必須要依靠自己的努力來獲得勞動成果。而在這個沒人過問的階段，就能夠改正自己一些身上一些依賴的習性，從而讓職場小白從學生思維進化為職業思維，可以培養其獨立的人格。

給新人适應企業文化的一個适應期

每個企業都有着不同的企業文化，如果員工不能夠适應公司的企業文化，那麼就代表着融入企業有一定的難度，沒融入企業的新人，日後工作中或者與同事相處的過程之中，是一定會有影響的，如果這種影響積累久了，自己心裡也會感到不适應，非常的難受，最後的下場就是辭職離開公司。

而“蘑菇期”也正是給年輕人一個适應企業文化的一個機會，一個融入企業的适應期。

也能夠鍛煉到新人，也能夠幫助其改變自身的一些“眼高手低”的壞習慣，可以說如果沒有蘑菇期，職場新人不一定能夠認識自身存在着的問題，而通過它能夠幫助新人改變自身的一些壞習慣，樹立起獨立的人格，又能夠幫助新人更好地适應企業文化。

總結：處于“蘑菇期”階段的員工，内心都會失落沮喪，也很難理解自己為何堂堂大學生會遭遇到這種冷眼對待。但是正是這種“蘑菇期”給了員工化繭成蝶的機會，所以自己不要覺得委屈，也不要因此而失去信心。這個階段正是積累期，所以我們應該停止抱怨，堅持努力，讓自己盡快地脫離這個階段，為未來的發展打下厚積薄發的基礎。