唱歌班一學期學費80元，最貴的鋼琴班在220元至280元之間……30多年來，武漢地區的老年大學一直低收費，學費也許連老師的課時費都不夠。

但低收費一直堅持着，剛開始是50元、60元，後來是70元、80元，現在大多數課程（如報名人數最多的唱歌班）在80元-100元。

市、區兩級政府的财政撥款是武漢市區兩級老年大學的主要經費來源，學費隻是補充。

對老年大學最大的投入是場地。在武漢，市區兩級老年大學的校舍全部是政府投入的，隻有少數街道老年大學有社會參與，如武昌區老年大學水岸星城分校的場地是由福星惠譽地産提供的。

今年三月，春季開學，漢陽區5500平米的新校區投入使用，比老校區增加了教學面積2500平米。

此前，漢陽區政府從大橋局手中買下鐵路技校，連同裝修、添置教學設備，漢陽區政府對漢陽區老年大學新校區的投入超過5000萬元。

近五年來，東西湖、江漢、漢陽、洪山等區級老年大學新遷校址，辦學條件改善，資金全部來源于政府。為解決武漢老年大學教學樓地基下沉，市發改委立了項，撥了專項資金。

除了校舍投入，市、區兩級财政還每年給各老年大學撥付辦學經費，金額各個區不相同。

武漢地區的老年大學，由政府出資，屬于政府辦學。

政府出資辦的老年大學是體制外的。長江日報記者調查發現，武漢地區的老年大學由政府出資興辦，除了武漢老年大學有13個編制外，其他老年大學大都處于“三無”狀态：無機構、無編制、無目标考核。

武漢地區的老年大學“老同志主抓”是鮮明的特點，管理老年大學的是一群老人。

區級老年大學的校長一般由區委組織部正式下文，任命一位從區人大主任或政協主席（或付職）退下來的老同志擔任，副校長一般是副處級以上的行政機關或教育戰線退休幹部，工作人員有行政管理部門的幹部，也有學校裡退休的管理者。

這些願意從事老年教育事業，并有管理經驗的退休幹部，退休後在老年大學開始全新的工作，直到70歲才再次退休，離開工作崗位。

武漢地區老年大學的管理隊伍超級精幹，以學期人次過萬的幾個區級老年大學為例：洪山區老年大學工作人員共14人，武昌區老年大學工作人員共12人，漢陽區老年大學工作人員共14人，江岸區老年大學算上電工也才20人。

這些退休幹部進入老年大學工作後，報酬低，超負荷工作，稱他們是老年志願者一點也不為過。

武漢地區的老年大學教育白手起家，從零開始，辦學質量始終走在全國老年教育的前列，這些老同志居功至偉。

然而，當武漢社會老齡化加速、時代進步日漸迅猛，老年大學管理隊伍是否需要輸入新鮮血液、新的辦學理念、新的管理方式，值得研究。

老年大學是公益性單位，靠政府撥款經營辦學，收費非常低廉。

但政府撥款有限，隻能維持學校運轉，并沒有太多資金去聘請更多更好的教師。那麼，除政府之外的力量能不能辦老年大學呢？

早在2016年10月，國務院辦公廳就印發了《老年教育發展規劃（2016-2020年）》，提出鼓勵教師和專業社工參與老年教育工作，拓寬經費投入渠道，形成政府、市場、社會組織和學習者等多主體分擔和籌措經費的機制。

目前武漢市政府并未給老年大學的開辦設置門檻（當然也談不上規範），誰辦都可以。但是，社會資本進入武漢老年教育領域的并不多。

據了解，社會資本進入老年教育這一塊的，武漢目前有三種形式：第一種是盛帆公益基金會直接捐款支持社區老年大學（南湖老年大學）辦學；第二種是湖北科技之光大學生創業集團出資以文化養老角度介入，組織專家學者編寫新時代老年大學系列教材；第三種以武漢生物工程學院永春裡學院的遊學養項目為代表（現在依舊停留在概念層面，至今未招生開班）。此外，各養老機構也在為入住養老院的老人們提供教育，如泰康楚園高端養老項目中有老年大學教育，僑亞集團也在機構養老設有老年大學，這些基本都成了為項目增色添彩的亮點，以老人自娛自樂為主。

武漢目前并沒有一所社會資本興辦的傳統意義上的老年大學。

湖北科技之光大學生創業集團董事長喻超是一隻腳踏進老年教育領域的商人。針對全國老年大學缺乏統一教材、老師授課随意性大的問題，他正在投資請名家編寫通俗易懂、适合老年大學的教材。

從編教材到印教材，形成老年大學教材産業，這隻是喻超涉足老年大學教育的第一步。下一步，他要在位于蔡甸永安的集團創業總部開辦一所教學面積達6000平米的老年大學，“收費像政府辦的學校一樣，維持低學費，但我不辦政府辦老年大學那樣的普教班，我辦研修院，是老年人更高層次追求和學習的場所。”

喻超的老年大學，有學的，有吃的，有住的，還有旅遊，這些都是與他現有産業對接的。“辦老年大學是不賺錢的，我要通過這些衍生産品讓老年大學學員擁抱健康擁抱快樂的同時，還能賺錢，讓辦學形成良性發展。”

涉足老年大學教育領域，喻超最大的感受是：政府很支持，很歡迎，沒有門檻。

跟喻超持同樣觀點的位于湖南長沙的快樂老人報社，明知道辦老年大學短期内不賺錢，但還是前期投資2億元，2016年9月辦起了“快樂老人大學”。

快樂老人大學辦公室主任唐炎林說，快樂老人大學與現有政府辦的老年大學定位和理念都不太一樣。快樂老人大學立足社區，專門開辦社區老年大學，把老年大學送到老年人家門口，滿足他們文化養老的需求。他特别強調：“快樂養老是第一位的，學習是第二位的。”

截至6月底，快樂老人大學拓展了20多個校區，到今年年底預計将超過40個，每年翻一番。唐炎林主任介紹，快樂老人大學将通過線上校區和線下1000家校區，服務千萬級老年會員，同時實現新媒體粉絲突破1000萬，并通過“雙千萬工程”形成較完整的文化養老産業鍊。“單辦老年大學可能不賺錢，但文化養老産業鍊是能賺錢的。”（長江日報融媒體）