1.每個企業在成長的過程中都會遇到困難，員工工作狀态低迷的情況，這時候就是老闆灌雞湯的時候了，适當的灌雞湯，有助于企業的成長。
2.老闆灌雞湯的水平說明了這個企業創始人的水平，如果你有能力，員工信任你，那麼這個企業的前景還是不錯的
以上是老闆給員工灌雞湯的正面作用。
以下是不好的方面。
1.對于黑心老闆來說灌雞湯隻是為了，畫大餅給員工，無償的壓榨員工的價值。
其實很多老闆灌雞湯都是不得已而為之，畢竟現在做生意難，各種成本都漲的飛快，所以老闆隻能出此下策，忽悠一下一些老是的員工（不要欺負老實人）
其實最重要的原因還是因為很多老闆都不是學管理的，加上平時自己一個人既是業務又是财務，又是人事，準确的說就是這個企業的老闆不懂得合理的利用自己手下的人力資源！
就拿簡單的文員，财務，這些二線的工作者來說
記住：
二線崗位一定是講标準，産值量化工作，實現多勞多得、不勞不得。企業希望這類崗位把上班時間做的事情，填的越滿越好，大家搶活幹；同時員工也希望做更多的事能拿到更高的産值工資。自己為自己幹，回到家也能繼續做更多公司産值的事情。
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