一、新員工入職培訓的作用有哪些？

關于入職培訓入職培訓，主要是一個企業單位對每一個初入企業的新員工介紹企業曆史文化、基本工作流程、行為規範、安全事項、組織結構、人員結構和處理同事關系等活動的總稱，是員工從組織外部融入到組織或團隊内部，并成為團隊一員的過程。企業讓員工通過訓練引導、适應組織環境和文化，明确自身角色定位，盡快融入團隊的一項工作。

新員工入職培訓的基本内容：

1、傳遞企業制度的管理要求，讓員工知道在企業遊戲規則和自己切身利益相關的事情。這個也是入職培訓中最基礎最必不可少的一個部分。

2、傳播企業文化，讓員工了解、接受、認可并踐行企業的文化系統，提高員工在企業中效能，解決企業制度無法涵蓋到邊邊角角而存在的問題。這部分則是員工對企業的進階認知。

3、讓員工掌握在企業工作中通用的知識、技能，甚至必備的能力、素質，為員工指明企業的成長路徑及職業規劃，這個部分通過描述企業的未來發展、員工的發展通道來闡明員工通過成就企業來成就自己的長遠認識，這個是入職培訓中比較高階的體系内容。

新員工入職培訓的作用：

1、使新員工了解企業的概況、規章制度和發展前景，減少新員工初到新環境、新崗位的緊張和不安，

及時完成角色轉換、心态調整，使之更快地适應新環境。

2、使新員工快速熟悉自己的工作内容，操作規程、明确自己的職責，幫助新員工更快地勝任本職工作。

3、使新員工能有效接受新的企業文化，建立良好的人際關系氛圍打下基礎，快速融入團隊，減少因不同的工作背景而帶來的“文化沖擊”，增強全體員工的團隊合作意識。

4、讓企業快速傳播企業價值觀和核心理念、管理方式，提升後續管理員工工作态度、績效和行為的效果，為塑造員工行為打下基礎。

5、讓企業在新員工和企業，以及企業内部員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速适應企業環境并與團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。

總之企業以新員工入職培訓為基礎，以個體行為、個人價值與企業價值的一緻性為出發點，旨在幫助新員工及時完成角色轉換、心态調整、認同企業文化并快速融入團隊，從而促進企業與個人雙發展共赢的作用。

二、入職培訓期間，會不會有工資呢？

入職培訓期間的工資結算：

1、新員工既然已經入職，也就是入職當日就是企業開始用工之日，即與員工建立勞動關系之日起，需要依法向員工支付工資。也就是入職培訓期間一般是有工資的。

2、如入職培訓牽涉到企業對員工出資培訓的，或簽有培訓合同的，企業能提供相應的支付憑證，員工單方面提出與企業解除勞動關系時，或員工因違紀等重大過錯而被企業要求解除勞動關系時，企業可以要求員工賠償培訓費或按合同約定賠償培訓費用。

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