1、明确團隊目标。團隊目标要明确，不能任憑團隊領導的主觀臆想，不能脫離實際情況；
2、懂得合理授權。團隊領導要根據團隊成員的特點，科學合理分派工作任務，安排合适的人去做合适的事情，通過正确合理的授權，發揮每位團隊的特長，增強團隊的戰鬥力；
3、發揮标杆作用。讓最優秀的人站在領先的位置，讓其成為别人追趕的目标，通過目标導向作用，激發團隊的正能量。團隊領導應身先士卒，發揮表率作用；
4、及時激勵優秀。對表現優秀的隊員在及時肯定，通過表揚評價和獎勵，向隊員傳遞積極信息，激發隊員的内動力，讓其釋放更強的能量；
5、強化督辦反饋。團隊目标有分解，成員工作有分工。在工作過程中，要加強信息溝通，自上而下加強督辦，從上向上反饋結果，确保工作執行到位；
6、不要輕易放棄。團隊執行力不僅表現在工作高效上，還表現在是否有堅持的精神。
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