大量企業實踐表明:企業做大取決于企業家,但企業做強卻取決于中層管理團隊。中層經理們是企業的中流砥柱,他們的管理素養深深地影響着企業的興衰成敗。沒有經過訓練的中層經理是企業的最大成本,中層經理團隊必須快速成長!
中國有超過4000萬家公司,90%以上都是民營企業,其中95%以上的中層經理都沒有經曆過有效的系統訓練!這導緻了一系列嚴重的後果 ——
90%以上的中層經理在管理工作中,都在憑感覺、憑經驗、憑模仿!很難形成系統、全面的管理思維!很難形成必備的管理技能!很難保持職業的管理心态!
最終很難獲得良好的管理成效!中層經理們的低效行為像千絲萬縷的絲線,在無聲無息中纏繞着企業本該快速成長的手腳……
超級經理人有效幫助企業解決以上問題,讓中層成為“忠誠、專業”的職業經理人、企業的中堅力量!
這是一種以企業中高層管理團隊為培養對象的系統化訓練模式,既是目前最富成效的團隊素質提升系統,也是推動組織目标高效達成的支持體系。
超級經理人的訓練目标十分明确——學習超級經理人一年後,讓中層經理完成職業化轉變,促進組織目标高效達成!
超級經理人體系由四大模塊構成:
3項基礎入門訓練 | 6門管理必修課程 | 2門管理選修課程 | 1套知識轉化體系
* 管理者的危機透視
* 職業化的核心内涵
* 職業心态修煉
*應對變革與挑戰
*職業道德修煉
人力開發與績效管理* 人力資源開發與管理
* 績效管理與績效考核
* 人力開發與生涯管理
* 有效開發與培養下屬
* 培訓管理與人才開發
* 高效溝通團隊的建設方法和工具
* 團隊中常見問題分析及對策
* 高效溝通技巧
* 團隊精神塑造
營銷思維與客戶服務* 認知“關鍵客戶”
* 全赢激勵策略六組合
* 深度服務七大“緻勝利器”
* 項目管理與公司運營
* 項目管理的四大核心
* 時間管理與壓力管理
* 卓越提升自我
組織行為與自我修煉* 個體行為與群體行為
* 通過原理看激勵
* 團隊管理的核心
* 領導者的修煉要點