安踏旗下品牌有哪些-tft每日頭條

現在的運動品牌太多了，著名的有斯凱奇、耐克、阿迪，但是很多的國産運動品牌漸漸的趕上了國際的步伐，而且還在趕超，安踏就是這樣的。安踏過去隻是一個代工廠，現在已經是全球第三的運動品牌了，隻次于耐克和阿迪。這離不開創始人丁世忠。

安踏旗下品牌有哪些（安踏曾經不過一個晉江小廠）1

丁世忠出生于1970年，來自福建的小鎮上，這個鎮上有很多的鞋作坊。1987年，初中畢業後，丁世忠不讀書了，決定要去北京闖蕩，他帶着一萬元錢和600雙鞋就上了去北京的火車。在北京，他沒有人脈，隻能一家一家的去推銷，一個月下來，北京西單商場的專櫃同意拿他的鞋。兩年後，他又進入了北京王府井商場。1991年，丁世忠已經賺到了20萬，他回到家鄉和父親創辦了安踏公司。他決定自己建立品牌和銷售渠道，兩年的世界，安帖的運動鞋就占了13%的市場份額。很多企業看到安踏的成功，便紛紛開始效仿。

安踏旗下品牌有哪些（安踏曾經不過一個晉江小廠）2

雖然安踏已經做大了，但是丁世忠有更大的野心，他希望國人能夠記住自己的品牌。1999年，安踏為了請孔令輝代言品牌，花費了80萬元，接着在央視投放廣告又花了500萬。連續的大手筆投資，果真有了效果，安踏在國内的知名度打響了。2000年開始，安踏連着四年都是國内運動鞋行業的龍頭。

2009年6月的時候，丁世忠又一次“冒險”，砸下了7個億，成為了中國奧委會的合作夥伴。2012年倫敦奧運會的時候，他不惜血本，戰勝了李甯，有資格能夠給中國奧運軍團做“冠軍龍服”。安踏發展的有驚無險，卻又順風順水。北京奧運會之後，很多的體育品牌瘋狂的擴張，導緻庫存積壓，而且國際體育品牌開始平民化，國産的體育品牌沒有了低價的優勢，競争變大了。2012年安踏的營收少了20%。丁世忠決定轉型，完成品牌的升級，所以才能穩坐行業老大的位置。

安踏旗下品牌有哪些（安踏曾經不過一個晉江小廠）3

丁世忠在兩年的時間内，走遍了全國各地的網點，将經銷商的拿貨折扣降低，改變訂貨方式，還有其他方法來換血自救。還要求所有的店裡裝ERP系統，能夠及時了解店鋪的銷售信息，防止庫存積壓。如果是銷售不好的店，就關閉。2015年安踏的營收就破百億了，勢頭正猛，不過丁世忠認為品牌力不足，他的目标是超越阿迪達斯。