監理日記目錄-tft每日頭條

常駐的這個工地，施工單位老闆不懂工程，由于某層關系，把活接到了，一期幹的特别差勁。後來别人給他介紹了一個将近55歲的施工員，後期幫他收尾了。這個施工員（甲）特别自負，工程上誰提出問題來，就是拍胸脯，大手一揮，沒事！工地上監理，甲方都很反感，監理提出問題，然後這個甲認為别人找事，就在群裡出口不遜。

二期甲還繼續在，老闆也是對他委以重任，工程上大大小小的事，基本都讓他去辦理了，由于過于自負，同時不懂CAD，他又給老闆介紹了一個人（乙）。這個乙在項目上可以說就是傀儡，什麼事都做不了主，有些事自己答應怎樣做，第二天又不按照自己答應的做，同時也不和建設單位代表和監理溝通。讓甲方代表對這兩個人很反感。但是總包老闆和甲方老闆關系非同一般，又沒辦法。有時候甲方代表自己嚴格要求的事情，過段時間又開始放松了。（甲方代表退休人員，不太懂工程，在本地也是有關系）

甲乙介紹的鋼筋班組，工地進的鋼筋基本都是12m，不知道是鋼筋班組偷懶，還是項目部沒有給鋼筋班組規定損耗，25的鋼筋直接切掉2-3m，浪費的有點多，甲乙二人就用電渣壓力焊鍊接，想用在地梁二排筋上，監理發現及時反饋了，但是這甲乙二人憑借老闆的關系說，問題不大，無所謂。由于說不同，監理就把相關規範和現場照片發群裡，同時也下大了工作聯系單。甲方代表看到了很是惱火，把乙怼了一頓，然後停下來了。（6月的事情）

這幾天總包老闆過來了，又開始說鋼筋肥料多，想讓通融一下。監理單位總監，老闆說，為何浪費，一根鋼筋直接切掉，為何不長短配或者機械連接？是你們施工考慮不周。規範要求梁縱向鋼筋不超過2個接頭，如果使用了，可能就是3個以上接頭了，質量有保證嗎？總包老闆表示出了問題也是抓我，你們别怕。總監說如果過幾年真出事了，抓的是我，不是你！監理老闆說，抓的是我們總監，你們項目經理和甲方代表。

最後總包老闆說，監理說的話，乙你回去好好想想。總監說，我們說的也不一定對，如果說的有錯的，就當放屁，如果說的對，結合實際情況糾正一下。

甲乙在現場沒有統籌安排好，沒有替老闆在鋼筋翻樣，下料上省錢。不知道這樣50多歲的甲和40歲的乙這些年咋幹的工程！

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