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日照旅遊小鎮最新消息
日照旅遊小鎮最新消息
更新时间:2024-12-29 12:59:33

日照旅遊小鎮最新消息?日照市位于山東半島東南端,區位優勢明顯,旅遊資源豐富2003年,日照市獲評中國優秀旅遊城市,2009年因其出色的人居環境和生态環境規劃,成為中國第6個獲得聯合國人居獎的城市近年來,日照市依托得天獨厚的康養度假資源優勢,從大衆旅遊市場入手,實施“旅遊富市”戰略,大力發展民宿産業,在新舊動能轉換中實現民宿産品的精品化轉型,成為鄉村振興戰略的重要抓手與平台,我來為大家科普一下關于日照旅遊小鎮最新消息?以下内容希望對你有幫助!

日照旅遊小鎮最新消息(立足民宿産業打造精品旅遊)1

日照旅遊小鎮最新消息

日照市位于山東半島東南端,區位優勢明顯,旅遊資源豐富。2003年,日照市獲評中國優秀旅遊城市,2009年因其出色的人居環境和生态環境規劃,成為中國第6個獲得聯合國人居獎的城市。近年來,日照市依托得天獨厚的康養度假資源優勢,從大衆旅遊市場入手,實施“旅遊富市”戰略,大力發展民宿産業,在新舊動能轉換中實現民宿産品的精品化轉型,成為鄉村振興戰略的重要抓手與平台。

11月30日,全國發展鄉村民宿推進全域旅遊現場會在浙江湖州安吉召開,日照市作為山東省唯一地市代表,成為典型經驗交流單位之一。“日照經驗”受到了業界的充分肯定和贊賞,也成為全國地級市争相效法的先進經驗,“日照精品民宿”品牌叫響全國。

民宿旅遊“騰籠換鳥”

促進轉型升級

日照民宿旅遊發源于民俗旅遊村,在“旅遊富市”戰略中引領鄉村旅遊提質升級,成為鄉村振興戰略的示範工程,在發展地位不斷攀升的同時,日照市高起點定位,戰略性謀劃,促進民宿旅遊轉型升級,實現了自身産業的轉型升級。

鄉村民俗旅遊奠定民宿産業基礎。為滿足日益增長的市場需求,緩解傳統旅遊住宿設施接待壓力,解決伏季休漁期漁民失業、民房閑置等問題,在政府主導下,1999年,在山海天旅遊度假區王家皂村開始試點漁家樂。到2016年,山海天旅遊度假區有13個村從事漁家樂民俗旅遊經營,總戶數已達到2695戶,擁有床位8萬餘張,旺季日接待過夜遊客近20萬人次,成為全國最大的民俗旅遊目的地。與此同時,在五蓮山旅遊度假區周邊,小榆林村、大槐樹村、靴石村以及五蔬園、祺達莊園等陸續開展鄉村旅遊住宿接待。截至2016年,日照市有近百個村開展鄉村旅遊食宿接待,有近3000個經營戶,其中“好客山東”星級農家樂有221戶,為日照民宿業跨越發展、彎道超車奠定基礎。

“旅遊富市”戰略确立民宿産業定位。2016年,日照市實施“旅遊富市”戰略,與“生态立市、工業強市、人才興市、開放活市”并列為五大城市發展戰略,提出要像抓工業一樣抓旅遊,日照開始有計劃、上規模、成批次地規劃建設民宿項目。一方面策劃推出不負藝術客棧、禅茶客棧等精品項目,另一方面促進原有農家樂産品提檔升級。同年,日照進入國家全域旅遊示範區創建名單,民宿業的布局、管理、營銷等迅速進入全域化發展模式,民宿成為推動全域旅遊發展的引擎項目。此外,為美化民宿旅遊“底色”,全市大力開展“林水會戰”,實施“八綠六水工程”,将鄉村旅遊與植樹造林、整山治水有機結合,拓展了鄉村民宿的發展空間。據統計,“林水會戰”實施以來,全市共完成投資75.6億元,建設各類水利工程3312項,造林31.9萬畝,相當于建造6個大型水庫。

鄉村振興戰略推動民宿産業升級。黨的十九大後,實施鄉村振興戰略将民宿産業推向新的高度。按照山東省新舊動能轉換重大工程精品旅遊産業發展要求,日照市将精品民宿作為鄉村振興戰略五大示範工程之一,與田園綜合體、特色小鎮、現代農業産業園、美麗鄉村同步推進。為刺激民宿業快速發展,提高民宿服務質量,日照市出台了精品民宿扶持政策,從2018年起,連續3年每年評選出5個市級精品民宿,每個精品民宿予以100萬元資金獎補。要求市級精品民宿要達到省級五星級精品民宿的标準,并對其他4項工程鑲入旅遊元素,導入旅遊業态,進一步豐富旅遊發展内涵。各區縣也紛紛出台了對精品民宿的資金獎勵政策,民宿産業迅速發展壯大。

項目化運作

實現“政府搭台、市場唱戲”

日照市以項目化、工程化、精品化為總要求,堅持問題導向、市場導向、創新導向,利用服務、指導、監督等手段,全域化布局,多措施推進,打造日照精品民宿品牌,實現了“政府搭台、市場唱戲”。

2017年,日照市編制了全域旅遊發展總體規劃,作為全市民宿業謀篇布局的指導性規劃;2018年,日照市編制了鄉村振興戰略規劃,作為民宿業由行業升級為産業的指導性綱領。依托綠水青山生态背景,通過集中成片、整村推進等多種形式,大力發展以田園、海洋、民俗、文創、康養等為主題的精品民宿,打響日照精品民宿品牌。計劃到2020年,重點培育打造市級精品民宿15個;全市鄉村旅遊綜合收入突破200億元,占全市旅遊業的40%,力争“十三五”期間建成3—5個在全省乃至全國有較高知名度的精品民宿;到2022年,市級精品民宿達到25個,鄉村旅遊綜合收入突破258億元。

同時,做強“兩個管理”。加強規範性管理,以國家行業标準和山東省地方标準為依據,指導建立安全管理、日常衛生管理、入住流程管理等規範,紮實開展崗前培訓,用标準化服務保障民宿有序運營。加強創新性管理,擺脫星級酒店或快捷酒店千店一面的工業化标準,在保障有序運營的基礎上,在民宿空間場景布置、民宿人員服務品質、特色配套服務等方面,為消費者提供個性化、有情感和溫度的服務。此外,加快培育民宿行業龍頭企業和帶頭人,指導成立協會組織,加強與旅行社、旅遊景區、鄉村旅遊、旅遊商品等相關行業協會開展合作,切實發揮市場在資源配置中的決定性作用,延長民宿産業鍊,提高市場競争力。

搭建融資平台,組建了日照市文旅集團、山東海洋文旅公司、新東港控股集團、岚山海洋發展公司等市縣兩級涉旅國有企業平台,有力地推動了鄉村旅遊資源開發、資本運作和管理經營水平。策劃舉辦旅遊投融資洽談會、旅遊項目路演發布會等投融資會議,拓寬融資渠道。舉辦的旅遊項目專場路演大會,為10家重點項目單位融資12億元,有力破解了“融資難”問題。創新投融資模式,設立旅遊發展引導基金,吸引社會資本和民間資本投資鄉村旅遊。搭建項目平台,成立日照市民宿項目庫,優先享受政府在金融、人才等方面的扶持政策,做到“挖掘項目‘沉下去’、策劃項目‘鑽進去’、招引項目‘走出去’、服務項目‘貼上去’”。根據各區縣民宿項目分布情況,提前策劃民宿旅遊線路,讓民宿産品串點成線、打包上線。

宣傳推介鞏固“實體市場”,繼續強化傳統營銷推介模式,将精品民宿納入全域旅遊營銷體系,進行重點宣傳推介。立足航空、高鐵線路,抓住沿線市場,利用大數據分析手段指導策劃、精準營銷。立足民宿下沉式、在線化的銷售特征,指導民宿企業、合作社以及經營業戶,與攜程、去哪兒等OTA以及專注于民宿預訂的愛彼迎、途家等交易型電商開展深度合作,搶抓“虛拟市場”;借助螞蜂窩、借宿等媒體平台,通過遊記、攻略等軟文的投放、分享傳播達到宣傳引流的效果。指導運營者通過對社交平台的經營和挖掘,建立屬于自己專有的社群,并擴充專屬于民宿的會員體系,成為用戶二次消費、長期消費的大本營,培育建設民宿初期維護和建立品牌的根據地。

突出度假遊 打好文化牌

日照民宿産業精彩紛呈通過房子、院子、村子有機融合,農業、農村、農民密切關聯,風景、情景、意景逐步提升,突出度假遊,打好文化牌,聚力打造“宿在民居、樂在田間、遊在山水、活在感悟”的精品民宿。

目前,日照市有各類民宿1700多家。在滿足不同消費層次的基礎上,以抓大放小、去粗取精為原則,将精品民宿作為主攻方向。2017年,不負系列民宿先後入選山東省五星級精品民宿、中國十大影響力民宿品牌,并形成以“住院子、下館子、提兜子、找樂子”為主題的品牌内涵,全年客房出租率超過70%。陽光海岸露營公園的船屋、木屋和海景别墅十分迎合内陸高端消費市場,一些民宿周末和節假日房價近2000元,禅茶客棧旺季最高房價3000多元,卻仍一房難求,市場火爆。經過嚴格篩選,目前全市認定精品民宿13家,重點培育的精品項目23個。

在突出鄉村文化、在地文化的同時,在文化旅遊水乳交融的當下,日照民宿已呈現出多元化發展趨勢。除了已經形成品牌的不負藝術客棧、鳳凰措、十二星座等不負系列民宿之外,還有以漁家民俗文化為主題的官草汪漁村民宿、劉家灣趕海園星光營地民宿等,凸顯日照綠茶主題的浮來青民宿、小茶山民宿等,以康體養生為特色的香集民宿、禅茶客棧等,以集裝箱等新業态為特色的安湖民宿、董家樓民宿等,以鄉村創客為主體的春風十裡民宿。此外,還有徽派古建築風格的清溪龍吟民宿、東夷小鎮民宿、大青山太極康養木屋、黑虎山狩獵場别墅等等。目前,日照已形成10多個主題各異、消費層次多樣的民宿産品集群及其項目儲備庫,以滿足不同文化體驗需求、不同消費能力的客源市場。

青日連城際鐵路、魯南高鐵将于2018年底、2019年底相繼建成通車,日照市即将邁入高鐵時代,民宿業也随之駛入了發展的快車道。對此,日照市制訂了《迎高鐵時代加快實施“旅遊富市”戰略行動方案(2018年9月—2019年6月)》。明年旅遊旺季來臨之前,日照市旅遊住宿設施預計新增床位10000張,其中民宿将占三分之一。計劃推出鄉村民宿28家,預計新增床位2474個。.其中,精品民宿5家,新增床位200個。此外,實施漁家樂民俗旅遊改造提升工程,加快王家皂、喬家墩子、後灘村3個民俗旅遊村改造提升,推進太公旅遊小鎮建設。到2019年底,新增業戶108戶、床位1000個。

日照民宿在快速發展的同時,也在尋求創新發展。在理論上,發揮日照民宿協會、日照旅遊發展研究院等專業機構優勢,在“非标準住宿的标準化”課題上實現新突破。在政策上,優化民宿行業準入機制,提高政策扶持的精準性,探索民宿消防安全、土地利用、環境保護等方面的管理辦法。在模式上,按照政府主導、市場主體、公司化運作的發展思路,盤活鄉村現有資源,探索實施“村民入股 公司化管理 村民經營”的發展模式,讓資源變資産、資産變股份、村民變股民,實現鄉村旅遊項目公司化管理、市場化運作。在實踐上,立足日照濱海旅遊擴大優勢,大力發展“海上牧歌”“陽光1号”等海上休閑度假平台,推動高端民宿走出鄉村、走進海洋。

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