提到PM大家第一時間會想到什麼？

項目經理會想到是自己（Project manager）

産品經理也會想到是自己（Product manager）

産品經理是告訴團隊做正确的事情，項目經理是告訴團隊正确地做事情。他們是完全不同的角色，今天帶你從4個方面了解兩者的區别：

一概念上的區别

1.項目經理

Project manager

項目經理（英文：Project manager，簡稱PM），是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目标。（來源：PMI）

2.産品經理

Product manager

産品經理（英文：Product manager，縮寫：PM），是指在公司中針對某一項或是某一類的産品進行規劃和管理的人員，主要負責産品的研發、制造、營銷、渠道等工作。産品經理是很難定義的一個角色，如果非要一句話定義，那麼産品經理是為終端用戶服務，負責産品整個生命周期的人。（來源：百度百科）

以上可以看出，雖然都是PM，但是兩者的角色分工不一樣，一個是對項目負責，一個是對産品負責。簡言之就是項目經理需要在有限的時間、成本、資源中，把控項目進度、完成既定目标。産品經理是側重于産品規劃、滿足需求和業務目标，對整個産品周期負責。

二工作目的不同

項目經理主要針對某個項目所設置的職位，工作日常主要是推動項目實施，确保項目的進展順利，包括和項目相關方各方溝通、時間節點把控、資源協調等，項目經理的工作目标是整個項目的進度、效果達成等，項目經理一般隻對項目負責，大部分情況下不會參與到項目某個具體的任務執行。

項目經理的主要工作是以項目為主導的，是一個具有領導能力的職位，更傾向于一個短期的、階段性的工作，如果這個項目開發結束，測試成功，完成交付，那麼也就代表着整個項目的結束。

産品經理則是要更注重産品的規劃與設計，能夠滿足市場需求，包括收集需求、分析需求，确定需求并設計出符合需求的産品方案，确保産品的成功上市。

産品經理的工作方式是以産品為主導的，作為産品的牽頭人，産品經理工作内容伴随産品的定義、研發、上線甚至推廣等過程，需要合理清晰規劃，充分地協調部門人員與運作整個産品，讓産品符合用戶的需要，為公司帶來實際的利益效果。

項目經理和産品經理各自都需要具備不同的技能和能力，才能勝任自己的工作。

三能力側重區别

項目經理更強調資源整合能力，要站在全局角度，提出合理的建議。由于項目經理在項目管理過程中，與其他相關方并不屬于上下級關系，而是屬于資源利用與合作關系。因此項目經理需要實時了解進度和風險問題，并及時與各個部門和技術團隊之間進行溝通協作，幫助整個項目運轉起來。

産品經理更考驗思考和規劃能力。産品經理負責産品的整個生命周期，想要定義好産品，需要決定如何去做，因而更側重于産品的規劃能力，來指導整個産品願景的實現。産品經理的核心能力是商業洞察能力、産品規劃與設計、團隊管理能力。不同行業的産品經理還要對所處行業有深刻的認識和理解。

四職能關系

在實際工作中，并不是所有的産品項目都有對應的項目經理，比如一個團隊隻負責産品的更新叠代，那麼這個團隊必定會是産品經理為主導。但是如果需要開設新的産品線，組建新的産品項目，企業想要這個項目能夠順利如期完成，這個時候就需要項目經理的助力了。

所以，這兩個崗位并不是完全獨立的，不同公司以及不同的項目管理模式會導緻兩者可能是分工明确，也有可能是工作内容有所重疊的情況。所以，會有一些創業公司為節省人力成本，直接讓産品經理負責相應的管理工作，既保證産品的順利研發與推廣，也要保證項目全過程的組織與協調，使得項目如期完成。

當前，産品經理和項目經理對于軟件産品開發和交付都是必不可少的，在成熟的項目環境下，項目經理和産品經理能夠組成最佳互補拍檔。如果你喜歡創造型工作，善于洞察分析和規劃，喜歡新事物，那麼産品經理的方向更合适，但如果你想管流程，擅長對資源進行利用，那麼項目經理就更合适。

五如何獲取專業知識？

了解了工作内容區别和兩者聯系，那麼應該如何獲取項目經理和産品經理的專業能力與知識呢？當前PMP（項目管理專業人士認證）和NPDP（産品經理國際資格認證）兩大認證皆受到了國際市場的認可，兩者能力模型也各有側重。

想從事項目經理朋友建議從PMP證書入手：項目管理專業人士認證（PMP），是由美國項目管理協會(PMI)發起的項目管理專業人員認證，考察項目管理人員的管理知識和技能水平，被認為是項目管理人士專業身份的象征，獲得PMP®證書标志個人的項目操作水平已得到PMI®确認，有資格從事項目的操作。

如果想從事産品經理，那麼NPDP無疑是非常好的選擇：産品經理國際資格認證，(NPDP)，由美國産品開發與管理協會（PDMA）所發起，是國際公認的唯一的新産品開發專業認證，集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。

希望以上内容能夠對大家有所幫助，大家也可以階段性的給自己做一個清晰的規劃，并定制适合自己的職業方向與目标哦！

想要了解PMP、NPDP課程的同學可在後台私信我！! !