工作分工不明确如何改善-tft每日頭條

工作分工不明确如何改善（社會有小有大分工明确）1

這生活的中的事，真是事非經過不知難。想要穩定的，你必須經得起平淡，想要激情的，你必須當得起風險，所謂平淡，其實平凡，平凡卻并不簡單。我們處在一線的人們，每每對上級的主管人員多少有點不滿，心中有那麼點怨氣，認為苦活累活都是身處一線的人努力奮鬥，好像上級的功勞建立在一線員工的努力上，上級和下級之間自然就會有種相輔相成的感覺，而絕不是對立和拆台，相互服務，共同進步，生活和工作本就是見識閱曆漸進的過程，好多事，非經親身經曆，你一句“感同身受”壓根就點不到痛處，因此感同身受也就成了客氣寒暄時的套話。

工作分工不明确如何改善（社會有小有大分工明确）2

人各司其職，其職各有不同，其中的滋味，自然“如人飲水，冷暖自知”，我有這樣的想法，實在不是我标新立異，顯示自己的高姿态，把事情做好，很不容易，想要做好事，你的心必須要考慮的更多更遠，而絕不是眼前的事務，這大概就是王國維說的，既要入乎其中，又要出乎其外，一個偶然的機會，我被抽調到上一級單位去協助處理一些事務，自早上七點半開始，一直到十二點才結束，那些所謂的領導也是和我們一樣忙裡忙外，與我們沒有任何差别，整理人事檔案，件件檢驗，樣樣登記，不容有錯，謄寫底單交付存檔，這些事情算不得累，但絕對消耗心神，整日忙着文件往來的工作，幹系不小，必須小心謹慎，看書看到劉禹錫“無案牍之勞形”，到此處方才體會到案牍之累人，認識了無案牍之勞形的快樂。

工作分工不明确如何改善（社會有小有大分工明确）3

事總是要有人做的，人的職權越大，職責當然也就越重，可能有人會說，居高位者未必盡是賢明之輩，不免有德行不稱其職者，更有甚者，會說“肉食者鄙，未能遠謀”，肉食者真的鄙陋而“未能遠謀”麼？曹刿論戰中的一句話，被斷章取義了那麼多年，說到這裡，我還得說，曹刿雖勝一場，最後是敗了。曆史上長久的謀劃，隻要不是形式主義和官僚主義的産物，事實上都是以事實為基礎的，其存在于中國的客觀實際的發展之中。

工作分工不明确如何改善（社會有小有大分工明确）4

由于曆史上“民可使由之，不可使知之”的傳統，這大多數人是很難知道國家真實情況的，隻有接近權力的肉食者才會可能在掌握現實的基礎上做出較為合理的遠謀，齊國的相地而衰征，魯國的初稅畝，不是自下而上，是上下結合而後肉食者頒布的國家政策。案牍之費神勞力，不過國家、部門、單位之中必有之義，一個社會大機體是由各種部分各種部門組成的，人要必然要在其中扮演好自己的角色，發揮好自己的效用，任何部門職業職位的存在都有其價值，而不是沒來由地盲目産生，作為社會中一份子的我們要發光發熱，照亮我們的生活，增色我們的時代。