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自有品牌為什麼成為零售商的熱詞
自有品牌為什麼成為零售商的熱詞
更新时间:2025-03-20 01:39:26

自有品牌為什麼成為零售商的熱詞?文 / 曉匠(微信公衆号:吳曉波頻道),我來為大家科普一下關于自有品牌為什麼成為零售商的熱詞?以下内容希望對你有幫助!

自有品牌為什麼成為零售商的熱詞(快模式行不通了)1

自有品牌為什麼成為零售商的熱詞

文 / 曉匠(吳曉波頻道)

“快速瘋狂燒錢,兩三年清掃戰場”曾經是新消費創業的“快模式”。這個模式下,創造了不少資本、媒體熱捧的品牌。但當新消費退燒、變局叢生,品牌如何應對周期的低谷?

變局的風暴之中,沒有速成,唯有紮根。品牌隻有不糾結于過去的增長幻象,更加理性、務實地看待未來,才能從深處獲得力量。為此,新國貨促進會打造的新一期新消費品牌升級營,将聚焦于流量和品牌,從底層邏輯出發,為創業者提供體系化課程、實戰型方法論。

為什麼聚焦于流量和品牌?短期來看,無法把握流量的企業,很難活得好,或者說很難活下去。而從長期來看,就算是抓住了流量紅利的企業,也很可能因為缺乏品牌力,并沒有将購買者轉化為忠實用戶。流量和品牌,是創業者的必經之路。經曆二者洗禮,品牌才能更加堅韌。

在新消費品牌升級營

我們能帶來什麼?

過去幾年時間裡,我們和近千名新消費創業者一起,共同創造了一個融合了課程、遊學、社群的“場”,這個“場”帶來的有這些:

1.體系化課程

課程聚焦流量和品牌,輔以零售、渠道、供應鍊、投融資等闆塊,課前先導領學,課後跟蹤輔導落地,體系化課程帶來全景式思考和自照。

2.實戰性價值

導師的實戰演練、大師兄的品牌經驗、同學之間的創業分享……實戰的價值就在于此,在真實的商業土壤中掘金,同時學會避險。

3.突破式思考

學習不是人雲亦雲,而是一次自我的審視與突破。讓創業者打破常識、打破慣性、打破認知瓶頸,真正跳出固有的創業“圈”。

在新消費品牌升級營,你能獲得什麼?

1.認知價值,打開視野

沒有認知體系和底層邏輯的學習,反而容易讓創業者陷入“越學習、越焦慮”當中。新國貨促進會打磨的“新消費品牌升級營”通過“導師課程 實戰演練”的模式,營造一個生動、立體的新國貨創業者課堂。相比于傳統的商學院培訓,它的内容更務實、高效,緊跟市場動态變化,内容叠代速度更快;相比于傳統培訓,它的内容更豐富,強社交性,導師、學員、師兄互動社交,學習實操雙向加持。

2.資源價值,收獲合作

憑借新國貨促進會的影響力,我們搭建了新國貨創業者的資源圈,打造高效的連接途徑,對每個連接節點進行驗證、使用并提高連接效率。

這裡有渠道資源:促進會提供了線上快閃對接以及線下資源對接會,助力創業者高效找人、找渠道、找供應商;

這裡有投資資源:我們的投資基金會“頭頭是道”專注大消費領域投資,大希地、林清軒、熊貓不走、蔻蔻椰等新消費品牌都獲得投資助力;

這裡有合作資源:社群場域為品牌之間的合作創造了良好的條件。截至目前,多家新國貨促進會會員達成了品牌合作。

3.社群價值,尋求同道

促進會至今已聚集超1000名成員,往期會員中90%以上為消費類企業創始人、高管,億級營收以上的消費品牌超過100家。新消費品牌升級營激活了這一高質量社群,使成員間的交流、合作更便捷高效,讓大家在其中獲得更多認同與共鳴,為彼此的創業之路賦能。

課程之外,你還将收獲:

企業遊學:走進B站、抖音、小紅書、阿裡、知乎、百雀羚、極米等企業、平台,泡泡瑪特、SKG、鐘薛高、林清軒等新銳品牌……深入産業一線,探索品牌之路。

熄燈夜話:幫助學員迅速融入社群,實現共創。

産品研讨:各大品牌創始人聯合研讨,為你的産品打造出謀劃策。

先導課程:針對性課前準備,實現課程效果倍增。

品牌輔導:課後導師跟蹤輔導,為你的品牌實戰答疑解惑。

新消費品牌升級營,力量來自何處?

1.多年深耕,行業聚焦

在新國貨賽道,新國貨促進會深耕了5年,長期聚焦于新消費品牌成長、發展。新國貨促進會創立的初衷,是“打造一個專屬于新國貨創業者的圈子”,通過對新消費品牌創始人、高管的吸引,形成了一個良性的新國貨資源集合體、生态圈。這個賽道湧現過很多不同的組織,有的聲勢浩大,也有的轉瞬即逝,但我們始終聚焦在這一賽道,并堅持至今。

2.名師 行業前沿師兄

新消費品牌升級營擁有強大導師團,他們來自品牌、營銷、流量等領域,在理論、實戰層面有着深度研究和長期鑽研。而來自行業前沿的師兄,更提供可落地、可借鑒的“操作指南”和“避坑指南”。

3.社群鍊接,弱關系生态

來自新消費各個賽道的創業者、标杆品牌共創了新國貨促進會的社群,形成弱關系生态。一個關系網絡中,在弱關系中獲得的資源遠遠多于強關系。他們都在這裡:

我們歡迎什麼樣的你加入?

1.供應鍊轉型做自有品牌的企業主

2.想要獲得可持續增長的新消費品牌創始人

3.急需重塑品牌價值的電商企業老闆

4.面對流量困局的新國貨創業者

5.想要學習新玩法的傳統品牌操盤者

6.消費品企業的創始人、CEO、合夥人及核心業務高管

7.成熟品牌想要拓展新業務的負責人

如果你希望在周期的波動中尋找更多确定性,在穿越周期的過程中塑造品牌韌性、積蓄品牌力量,歡迎來新消費品牌升級營尋找答案。使培訓所學知識内容得到落地。

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