第一步
前期考察選擇合适的店址。開店之前一定要做個詳細的市場調查，店址選擇的好壞直接影響着每天的收入。最好選擇是人流量大，同時和大超市比較遠的地方。開店投入不是小數目，對于想創業的人來說更應該慎重。
第二步
投資金額的預算。既然是想開店，前期的預算得有。比如店面租金，裝修以及貨源方面一共預計花費多少。按照這個标準去操作。
第三部
裝修店面。店面裝修可以參照其它的便利店。多去别家的店面看看，大概的裝修是什麼樣的，然後加上自己的想法，既然是小店隻要裝修得當即可。
第四步
選擇貨源。貨源通常是比較頭疼的問題。尤其是對于從未接觸過這個行業的人來說，貨源的選擇和進貨渠道都是比較麻煩的。可向同行打聽一下别人的進貨渠道，同時多去綜合性的批發市場看看。在前期選好店址後，打上門頭，也會有經銷商或業務員自動找上門來提供送貨服務的。
第五步
貨架和收銀台的擺放。監控設備的安裝。這些都是便利店的必備品。收銀台擺放都是在店的門口，方便收付賬。一般便利店的都是在60-80平方，貨架擺放的話按進貨的多少以及産品的歸類來擺放的。監控的安裝一般是放在角落裡，方便看到整個店面的情況。有突發情況也可及時做出反應。
第六步
人員的配備和後期的經營管理。以上準備好以後，店面基本上就可以營業了。一般小的便利店都是家庭組合，也不存在人員的管理。隻是後期的經營情況需要有人作個統計，每個月是賺還是虧。
特别提示
好了，一家便利店開起來了，這是一個簡化的流程，最好找專業的便利店品牌咨詢，由他們帶着你，讓你少走很多彎路。
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