這個時代，你沒有超前的商業思維，事業真的很難做大。

今天分享一個商業思維：借雞生蛋！

借雞生蛋，就是指借助他人的力量，來實現自己的目标。自己想吃（或賣）雞蛋，卻又沒有雞産蛋，怎麼辦呢？借來一隻或幾隻雞，讓它為自己下蛋（白手起家的路徑）。

這個說法，多用于商業中，形容借用他人的資金、技術等資源，來發展自己、生成效益。

縱覽了很多有關借雞生蛋的案例，我們先來看下借雞生蛋需要哪些條件：

1、前提：一無所有

借雞生蛋商業思維裡看上的就是你一無所有或者在某一個層面不及競争對。因此才會凸顯出“借”的價值。

借雞生蛋的真實案例！

接下來，我們一起來剖析幾個農業領域“借雞生蛋”的案例吧。

農業是一切産業的基礎！因此，農業領域的商業思維的運營也也決定着二三産業的高度與深度。

尤其，随着全國大力“幹農業”的熱潮下，新型的商業思維越來越成為經營者、創業者的擁有的特質。

案例一：明明的8000畝寶苞農場

90後女孩明明，采用“借雞生蛋”的商業思維，創建了一個8000畝的休閑農場、而且經營這個休閑農場，明明身價也過億、成為最有商業價值的90後。

2014年，明明說服了幾位業界大咖和她合作創辦了“寶苞農場”，在佛山市三水區拿地8000畝做體驗式現代農業。8000畝農場，日均3000人的客流量，在2015年5月，“寶苞農場”完成了6000萬人民币的A輪第一輪融資；2015年11月，完成A輪第二輪融資過億元。

這個案例裡，雞是什麼？雞就是業界的大咖。明明能通過自身努力和人格魅力吸引着衆多資本與業内大咖一起來做休閑農場。更核心的是：明明把這個農場項目做成了，通過融資實現自己的财富暴增。

案例二：村支書的高效農業畝産7萬元

有了土地，沒有資金怎麼辦？2015年，吳學敏憑借自己的大嗓門，積極向企業推介村裡發展休閑采摘遊思路，最終引進市區一家公司，投資200餘萬元，利 用返租的20畝土地，建成益通休閑農場，包含無土栽培草莓大棚、桑葚大棚、無花果大棚、葡萄大棚、蔬菜大棚以及開心農場，露天還種植大櫻桃、藍莓、旱稻、 猕猴桃等經濟作物。

不到兩畝地的草莓大棚今年收益10萬元左右，因為 純自然生長，僅靠朋友圈宣傳，都供不應求；兩個桑葚大棚不到4畝地，産出約20萬元；4畝多旱稻，每斤售價20到25元，今年畝産僅700多斤；開心農場 也有市民前來耕作。

通過這種方式運作，20畝原先畝産僅500多元的低産田一下子“華麗轉身”，青山綠水間俨然一處世外桃源。“高效農業部分，畝産約為7萬元。

這個案例也是告訴農業經營者：靠什麼吸引雞的問題。我們一定要有自己擅長或者資源，之後憑借都有的資源才能吸引到雞來生蛋。

案例三、合作社代加工農産品産品賣高價

山東省菏澤市曹縣三寶種植專業合作社成立于2008年,是集黑小麥科研、種植、銷售等于一體的農民專業合作社,現已發展周邊4個鎮、11個行政村的200多戶農民入社,入社耕地5000多畝,年産黑小麥200萬斤。但這麼多小麥在市場賣不了高價，回報與付出完成不對等。

三寶種植專業合作社理事長郭玉寶想到“把産品加工廠品牌農産品，再賣出去，價格肯定會比較高”。“但，成本高、貸款難、認證難,不擅營銷是合作社發展四座大山。

于是，郭玉寶與菏澤華瑞食品有限責任公司合作,讓其代加工黑小麥,形成了黑小麥麥仁、面條等系列産品。如此，可以解決2個方面的問題：1）幫助菏澤華瑞食品解決營收問題；2）解決自己合作社加工難題或品牌難題。

郭玉寶結合自己的産品屬性，決定打品牌、走高端路線、直接給大型超市和高端小區直供。經過合作公司的加工包裝,原來剛過2元/斤的黑小麥變成包裝産品後可以賣到14元/斤。如果制成黑小麥面條價格更高,在濟南可以賣到78元/箱,在北京更是高達108元/箱。合作社借助有實力的公司實現品牌推廣的一種方式,節省了不少資金和精力,當然利潤可能會相比減少,不過風險降低了,産品也打出去了。

這個案例給我們的啟示：節約成本做我們擅長做的事情。對于不擅長的活，可以通過外包或者承包的方式。

時代在變！人也在變！思維也在變化！微醫不變就是變！借雞生蛋的商業模式值得農業老闆深思！