上品折扣在北京的門店即将從9家收縮到僅剩4家。5月19日，北京商報記者發現，上品折扣來廣營店打折出清，并将于6月閉店改造，未來商業模式或将改變。

　　城市奧萊以其低價格、近社區、更便利的特點，一度被各大百貨視作轉型樣本與方向。但如今，這一模式卻被業内質疑“自相矛盾”。

　　打折出清

　　城市奧萊昔日以商業模式勝出，今日卻逐漸被邊緣化。

　　上品折扣來廣營店的品牌商戶正在進行打折促銷，為閉店做準備。北京商報記者走訪該店看到，這家奧萊内到處貼着1-3折的宣傳海報，不少商家還推出一口價商品。同時，奧萊外立面張貼的閉店改造公告顯示，此次打折出清将截止于6月18日。閉店後，将對賣場進行改造升級。

　　閉店前的狂歡，消費者紛紛聞風前來圍觀。北京商報記者在周末時段走訪時看到，進入上品折扣來廣營店的停車場排起長隊，甚至對交通造成了一定的影響。同時，記者在場内看到，清倉期間，品牌以1-3折的價格出售，不少消費者趁機搶購。

　　不過值得注意的是，該奧萊品牌多為國内二三線品牌，國際品牌較少，搶購的人群也以中老年客群為主，年輕消費者較少。

　　雖然該奧萊以最高1折的“幌子”吸引消費者購買，但實際上，折扣力度并不大。

　　北京商報記者對比發現，一款偉易達的兒童玩具在山姆上的價格為159元，在京東上的價格為198元，而上品折扣來廣營店打折後的價格為203元。該玩具售貨員則稱，該價格已經是折扣後最低價位，不能再便宜了。

　　對于折扣店裡折扣太少一事，不少消費者也有同感。北京商報記者在大衆點評上看到，有網友留言稱，打折力度看起來大，但品牌有名的商品依舊偏貴。還有人表示，可選的東西不少，但價格不算便宜。

　　公開資料顯示，上品折扣是專業折扣百貨及奧萊購物中心商品運營商，由北京市上品商業發展有限公司運營，上品折扣的銷售渠道包括線下實體店、PC端網站、微信商城以及第三方電商平台。

　　上品折扣創立于2000年，在北京市場已有20年曆史，曾經因為獨特的零售模式發展迅速，并于2017年重金打造“上品 互聯網城市奧萊”。

　　經營落後

　　撤店還是改造？商場方和品牌方所言不一。

　　對于閉店原因，不少品牌銷售員對北京商報記者透露，“6月18日閉店後，這裡全部清空，不會再有上品折扣來廣營店了”。對于未來該區域的規劃，大部分銷售員表示并不清楚。

　　與上述說法不同的是，上品折扣來廣營門店工作人員卻表示，“該樓體建築整體被占用，需要做裝修改造。在改造完成後，這裡還會重新開業”。

　　同時，北京商報記者在店外看到已啟動新一輪招商的廣告。主要招商項目為服飾鞋帽、包裝食品、花鳥魚蟲、市集等。

　　為了解未來定位，北京商報記者嘗試以經營商戶的身份撥打了該項目總機電話了解招商方向，對方接線後表示稍後給予回複，但截至發稿，未收到任何相關電話。

　　但可以确定的是，目前的上品折扣來廣營店已經不再适合當下的消費趨勢。

　　目前的上品折扣來廣營門店，位于整棟建築的第四層，各業态分區不明顯，每家商戶售賣方式均以展台和貨架形式為主，賣場給人的第一印象就是“亂”。甚至有消費者戲稱，“整體環境像擺地攤”。

　　“因為來廣營區域并非望京區域的主流商圈，所以該門店經營效益一直都不溫不火。”上品折扣來廣營店的一位工作人員對記者說。

　　除了來廣營門店，上品折扣近幾年一直在逐漸縮減版圖。北京商報記者走訪其他門店發現，上品折扣王府井店已悄然閉店，其曾是上品折扣的首家線下門店。此外，公開消息顯示，上品折扣首體店在2016年左右閉店，大屯路店、中關村店也已于2017年關閉。

　　上品折扣曾擁有9家線下門店，目前仍在營業的僅有5家。這意味着，來廣營店閉店之後，上品折扣僅剩餘4家門店，分别為奧運村店、五棵松店、回龍觀店和草橋店。

　　上品折扣曾押寶的“城市奧萊”業态，也在逐漸退出市場。

　　就中國市場來看，廣州天河城百貨中的奧特萊斯店和杭州的尚億奧萊均已關閉。還有業内商業人士透露，大商·麥迪遜城市奧萊還未正式開業就已經面臨商戶撤店的狀況。

　　自相矛盾？

　　城市奧萊，比郊區奧萊便利，此模式曾一度風光，但運營成本是最大的門檻。更有甚者，在一些人眼中，這一業态本身就是自相矛盾的。

　　“奧萊業态最大的特征是國際國内名品的工廠價，而工廠價的基礎是相應的租金成本極低，所以該業态發展往往都是位于城市的郊區。”北京商業經濟學會常務副會長賴陽坦言，因此城市奧萊難發展的根本原因是成本問題。城市奧萊具有的特征為城市或區域中心，而中心區域的房租、物業等費用将占據運營成本的絕大部分，同時還有商品要保證價格低廉，這讓許多城市奧萊難以發展。

　　中國百貨商業協會秘書長楊青松同樣認為，城市奧萊這一業态本身就自相矛盾，既要做到城市中心，還要保證奧萊價格，運營方壓力太大了。

　　“這個業态早期發展較好，是因為當初電商發展還不夠完善。”賴陽指出，當時“折扣”概念對消費者而言是十分具有吸引力的。但當電商發展起來之後，折扣店内的一些商品可以以更低的價格銷售，品牌的運營成本也變得更低，因此城市奧萊的優勢也被分割。

　　北京商報記者對店内商品與電商平台價格的對比也印證了這一觀點。

　　對于市場中現有的城市奧萊項目，楊青松建議，應增加體驗性消費占比。因為大多數消費者選擇去逛奧萊是處于無意識購物，抱着“撿漏”的心态前往，若是項目中能夠多增加一些餐飲、娛樂等業态，留客時間也會增加，從而還會形成連帶性消費。

(責任編輯：張倩蓉)