職場焦慮無處不在，尤其是财務行業。高校會計專業取消，财稅政策推陳出新，智能财務系統建立，傳統财務行業正面臨變革甚至洗牌……可以說，大部分财務人在不同程度上面臨着轉型的困境。
因此，業務财務一體化，也就是業财融合，漸漸成為在财會領域備受關注的熱門詞彙，衍生出的新崗位财務BP，被各大企業以月薪3W 重金招募。
業财融合要求财務人員了解業務融入業務，能否盡快融入業務将成為檢驗财務人員是否合格的重要标準。
因為如果财務不懂業務，就隻能提供低價值的會計服務。而随着企業的競争壓力加大，在低價值邊緣徘徊的财務，終将被企業優化。
而且，财務未來想升職、突破職業瓶頸，就必須從支撐業務向引導業務方向轉變，為企業“降成本、控風險、增效益”。否則，升職加薪無望。
那到底什麼是财務BP呢？
财務BP就是業務夥伴，是連接财務部門與業務部門的紐帶。
不光要懂财務，熟悉财務各個模塊的工作内容，還要了解業務，熟悉業務運營模式，助力業務對業務财務流程梳理和優化，提供及時、周到的财務支持，并輸出高質量的财務分析和解決方案，更好地為管理層提供經營決策支持。
新形勢下，越來越多的财務人員面臨轉型。企業對财務人員的要求，已經不單純是做好事後的賬務處理，而是要具備業财融合思維的财務BP。
如果你去觀察華為、字節跳動這些走在時代前沿的公司，你會發現這些公司對财務人員都提出了下面的要求：
了解公司業務，知道公司是幹什麼的、怎麼幹、怎麼幹好；财務經理要深入業務，幫助優化業務流程；要讓預算落地、績效科學，做好公司成本、風險管理...
—— 具備業财融合思維，已經成為了新時代财務人實現職場晉升必需的能力。
所以無論你現在進入财務行業幾年，未來想要再往上走，就必須突破傳統的财務會計思維，盡快提升業财融合的思維和能力，符合企業對财務BP的要求。
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