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付臨門費率大幅上調
付臨門費率大幅上調
更新时间:2024-11-28 21:34:07

支付行業的獲客硝煙,從來不曾消散。

在銀行卡收單業務領域,層層外包分潤的機制下,激活更多POS機、産生更高額的交易流水,成為支付機構和服務商(代理員)的目标。

去找商戶,找更多的商戶,“最好還能搶走其他收單機構的商戶”……奔走在POS機推廣的一線業務員們摩拳擦掌,收單機構支付牌照續展、罰單、費率調整,都将成為他們的機會。

如果這些都沒有,也會有人主動創造機會。近日,一則關于付臨門支付有限公司(以下簡稱“付臨門”)費率上漲的消息在收單行業内蔓延開來,部分服務商便開始蠢蠢欲動,邀請商戶更換費率更低的POS機。

而在付臨門官網,“拒絕更換機器”的提示格外醒目,對于上述漲價傳聞也火速回應稱其為不實消息,并将傳言源頭指向了同業惡意競争。收單行業的“商戶保衛戰”,誰在攪局?

支付機構被“漲價”

“又一家支付機構挺不下去了,費率直接調到了100 3。”一名POS機個人代理員在朋友圈發出了這樣的感慨。相關朋友圈的配圖,是一則疑似由付臨門發出的“緊急通知”。

付臨門費率大幅上調(付臨門被漲價外包商無序競争誰來管)1

圖片信息顯示,由于銀聯追償優惠類商戶(跳碼),多家支付公司面臨着超過5億元的巨額罰款。本次罰款交易量大、排名靠前的支付公司,會通過漲價提高費率,來主動降低交易量。付臨門決定将旗下MPOS、雲小寶、雲商寶等多款主打産品進行全面漲價調整,8月1日前進件激活的機具,将在8月3日調整費率至100 3。

付臨門費率大幅上調(付臨門被漲價外包商無序競争誰來管)2

在部分公開社交平台上,付臨門費率調整的消息也引發了商戶與推廣服務商的共同探讨。商戶擔憂成本上漲之餘,服務商更關注分潤是否能順利結算。讨論聲中,有服務商順勢邀請客戶更換POS機,還有用戶則指出,“隻是切機的手段而已,正常使用即可”。

一名從事POS機推廣多年的個人代理商張維(化名)告訴北京商報記者,所謂“100 3”,通常指的是刷卡費率為1%,再額外加收3元服務費。單筆交易刷信用卡1萬元,産生的交易費用共計103元。

在張維看來,業内關于付臨門費率上漲的消息更像是無稽之談,當前付臨門标準類商戶信用卡的參考費率是0.6%,微信、支付寶條碼支付參考費率是0.35%。費率調整幅度太大,商戶難以接受,服務商分潤也可能出現變化,對于企業經營而言并非是好事。

針對這起傳言,業内多家收單支付機構的回複均是未收到關于罰單的相關消息通知,公司當前也未有計劃調整收單産品費率。

而作為當事人的付臨門則指出,上述“通知”并非公司官方發布,系冒用付臨門名義捏造内容。截至目前,公司産品均未有任何漲價。目前,公司已與法律援助機構及公安部門溝通事件細節,進入溯源核查中,對涉嫌诽謗公司并因此對公司口碑造成重大傷害涉事機構,将保留追究其法律責任的最終權利。

矛頭直指無序競争

支付機構之間的競争,自然也是個人代理商的競争。張維表示,市場上支付機構衆多,代理人員更是無處不在。想要獲得傭金收益,就要保證通過自己激活的POS機能産生穩定的交易流水,并不斷拓展新用戶。

支付行業從業人員汪蕾(化名)告訴北京商報記者,從其所在支付公司的實際展業情況來看,入網商戶在選擇支付機構的POS機時,一方面注重資金安全以及服務水平,另一方面注重刷卡費率。“前者當前正規收單機構基本都能保證,想要獲客就隻能從費率方面入手。”

張維則稱:“對于一些已經使用了其他機構的POS機的商戶來說,如何說服他使用我代理的POS機品牌,就是一大關鍵點。放大到整個行業來看,如果某家支付機構費率上調,這一品牌下的商戶就很有可能直接被‘挖’走。”

這類将商戶從一家支付機構變更到另一家支付機構的行為,在業内被稱作“切機”。從過往收單行業的動向來看,即便是原支付機構正常運營,“費率調整”“産品停用”“免費更換新POS機”等常見話術也時有出現,不少支付機構都曾就此發布辟謠聲明。

紛紛擾擾的流言之中,不少機構與代理商都将源頭瞄準了同行競争。付臨門方面回複稱,初步判斷,不排除該虛假通知系同業惡性競争行為的可能。

另有一家支付機構業務負責人直言,此種切機現象在行業中較為常見,大部分商戶如果接到類似的消息會向上級代理商核實信息,再逐步反饋到支付公司,其所在機構此前也曾就此發布聲明。支付公司大多會以官方App推送提醒消息或微信公衆号發布聲明的方式,提醒廣大商戶不要上當受騙。

在博通分析金融行業資深分析師王蓬博看來,收單市場競争愈發激烈,這則假消息流傳開來,可能有兩種可能。一是代理商蹭熱點,進行饑餓營銷;二是各支付公司代理商在拓展商戶的過程中無序競争,以便于自身機器推廣,甚至借機擡高整個行業收費标準。

支付機構責任幾何

一直以來,收單領域采用的都是外包分潤機制。用戶使用POS機進行刷卡支付時,會産生不同額度的手續費。而手續費的分傭方,則涉及到發卡銀行、銀聯以及收單支付機構等多方。

王蓬博表示,在支付收單過程中,外包服務商是不可缺少的重要一環,支付機構無法直接招聘大量員工開展地推以及機具布設、維護等工作,隻能依靠服務商向外拓展業務,服務商也由此獲得了一定的自主權。

從過往實際情況來看,多家支付機構服務商在面向用戶推廣POS機時,在商戶資質審核方面存在明顯漏洞,更有甚者明知用戶并非真實商戶,也直言“沒有問題”。

北京商報記者在向部分付臨門代理商了解網傳通知情況時,便有代理商賣力邀請記者使用付臨門POS機,并介紹稱個人用戶入網激活後,可以自動匹配所在地區的商戶,不會出現封卡問題。

針對這一情況,北京商報記者也向付臨門方面進行了求證。對此,付臨門僅指出,對于商戶入網、激活,公司按照監管合規準入要求,嚴格規範審核相關必要材料,落實實名管控。對于已準入商戶,公司會根據商戶資質、類型等靜态指标及商戶後續交易指标建立商戶風險動态評級,并根據評級結果進行差異化限額管控及各類交易專項風險規則監控。對于違規服務商,付臨門按照業務違規行為的性質及所造成的嚴重程度,采取口頭警告、書面警告并限期整改、終止合作以及移交行政或司法機關處理等多種處置措施。

浙江大學國際聯合商學院數字經濟與金融創新研究中心聯席主任、研究員盤和林認為,在POS機最終的激活入網環節中,雖然是代理商與用戶進行的直接聯系,但支付機構在其中也應對各級服務商進行充分的合規化約束,持續強化代理商合規建設。服務商出現違規、惡意競争的情況,也說明當前支付機構在代理商管理方面還存在漏洞,應該為此承擔責任。

“不論是支付機構默認許可,還是服務商的自發舉措,這類将違規成本轉嫁至用戶、擾亂行業發展秩序的行為,都是不可取的。”盤和林強調。

設立服務商“準入門檻”

自2011年首批第三方支付牌照發放以來,支付領域也經曆了從無序競争到有序監管的變化。在收單領域,不少支付機構依靠服務商快速擴展業務的同時,也因此頻頻遭到用戶投訴甚至領到監管罰單。

零壹研究院院長于百程指出,近兩年,支付行業面臨了從嚴監管、懲處違規、減費讓利的監管環境。支付産業鍊條中的相關機構競争壓力加劇,甚至加劇了服務商惡性競争的局面。因此,收單機構在選擇合作服務商時,需要設立一定的“準入門檻”,做好合規輔導和獎懲機制,避免外包商不規範展業并進一步傷害支付機構口碑。

王蓬博同樣強調,支付機構應該持續做好服務商管理工作,嚴格遵守央行要求,包括但不限于不将核心業務外包等。

北京商報記者 廖蒙

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