來源:中國新聞網

中新網杭州5月1日電(郭其钰 張益聰)作為浙江省杭州市公安局治安支隊第七大隊大隊長，王劍和他的七大隊主要職能就是，将情報信息工作、數字化改革和治安任務有機結合，為沖鋒在前的一線民警在背後提供默默支持。

在今年五一勞動節來臨之際，王劍獲得“全國五一勞動獎章”，其多年來的“隐形”守護得以被看見。

公安情報信息工作是各項工作的基礎，是提升工作效能、加強社會治安的重要支撐。自2010年進入杭州市公安局新成立的七大隊任大隊長以來，王劍和他的團隊一直深耕這一領域，在“智慧警務”路上馳而不息。

立足“智慧警務”建設需求，王劍在城市警務大腦的基礎上積極謀劃建設治安小腦，将更精細的數字化警務模式運用到治安工作一線。他帶領團隊開發了“智慧治安”數字治理平台，涵蓋大型活動安保、公共場所、危爆物品等8大業務子模塊。

杭州市公安局治安支隊第七大隊大隊長王劍。 杭州公安 供圖

其中特别是通過黃賭警情态勢分析平台等模型搭建，警方精準開展對黃賭醜惡現象的預警、研判、打擊和整治，實踐總結出了以數字化手段為載體，聯動各方力量和資源優勢集中根治治安痼疾的高效治理模式。

“一個數字平台的開發難點不在于開拓多少功能，而在于日常運營。比如在警情集中的時段和場所，如何保證系統正常運轉？”為此，王劍和同事們克服技術方面的難題，引入數據分流機制、多服務器協同等功能，持續保障平台負荷運轉。

據悉，“智慧治安”數字治理平台上線至今，共預警有價值線索1200餘條，協助民警摧毀黃賭犯罪團夥8個，抓獲違法犯罪人員340餘人，完成50餘處黃賭熱點報警清零。

2020年初，面對突如其來的疫情，王劍和七大隊承擔起了更重大的責任。“我們第一次面對‘看不見’的管控，這是一次前所未有的挑戰。”

彼時，為做好境外疫情輸入防控，浙江在嘉興大雲設立中轉站，集中閉環轉運、隔離入境人員。王劍作為杭州首批疫情防控專班成員第一時間赴該中轉站，将豐富的公安社會面管理經驗用于疫情防控工作。

“最開始的防控工作體系還不是很成熟，為此我們工作組4人連軸轉，力求做到高于醫學層面的全面管控。”王劍表示，除了做好封控區内的工作調度，他和同事還時刻關注周邊可能造成疫情“放大器”的場所，如KTV、網吧、酒吧等，提前做好相關預案以應對突發情況。

入境“7 7”隔離人員走了一批又一批，王劍卻始終堅守在疫情防控的第一線。

在抗疫過程中，王劍注意到行程碼主要應用在跨省市場景下，而對于市内流調場景的協助有所缺位。為此，他帶領團隊着手開發場所碼，曆經半個月，場所碼即初現雛形，并于2021年10月經試點檢驗有效。

就在一個月後的11月26日深夜，浙江大學紫金港校區突發疫情，當時現場防疫人員苦于數據統計效率低下，工作一籌莫展。

緊急情況下，場所碼迎來了“首秀”。“我們通過讓在校封控人員掃場所碼的形式，在1小時内就基本掌握了封控人數、身份信息等情況。”王劍告訴記者。

得益于場所碼的應用，現場防疫人員迅速掌握信息，數千名學生有序進行核酸檢測的畫面也成為浙大校園裡一道别樣風景。

萬家燈火的日常裡，蘊含着默默守護；急難險重的時刻裡，凸顯着挺身而出；新故相推的交彙處，湧動着創新改革……無數和王劍一樣的人民警察，在危急時刻的逆行沖鋒中，也在平凡歲月的默默堅守裡。(完)