培訓學校在發展過程中的根本核心是課程體系,而運營的核心是什麼?運營的核心是定位!無論你是有投資加盟培訓學校的意向,還是已經有自己的培訓學校,不妨都來看一下上知教育小編為大家帶來的分享,如果能夠融會貫通并将之運用到自己的運營當中,一定會帶來非常大的幫助。
為自己的培訓學校定位需要确定兩個方面的内容:一個是培訓機構能夠為目标客戶提供什麼樣的教學和服務;一個是目标客戶能夠從這裡學到什麼東西或者說是得到哪方面的提升。
為大家分享一些創業者的心得:
1. 團隊管理:培訓學校本身屬于勞動密集型産業,不管是小培訓機構還是大培訓機構,都會有屬于自己的團隊。有一隻穩定并且充滿激情的團隊,非常重要,尤其對于培訓機構。所以對“人”的管理至關重要,直接決定你的成敗。試想一下,你整天為老師們頭痛的話還哪有時間能分出來做教學研發和招生工作呢?
2. 專注、專業:除非你的投資預算非常充足,如果不是,建議大家把自己的培訓學校定位的在“專注、專業”的領域,例如上知教育一直堅持并且專注于幼小銜接和腦潛能開發加盟項目的研發和教學工作,雖然項目隻有兩個,但是招生依然很好,從一家直營校到現在的3家直營校,1500多名在校生,靠的就是家長的認可!
培訓學校在創辦初期,資金和人員都有限,如果一味的想要做更多的項目,那麼到最後很有可能每樣都沒有特色,教學效果得不到客戶滿意,損失的不僅僅是這幾個客戶,損失的是品牌的口碑,也就是說,也許會斷了培訓學校後續發展的可能!
3. 關注教學效果:關注教學效果不僅可以對教學和研發工作起到指導作用,還可以增加和家長之間的粘性。相信每一個培訓學校都會有家長溝通這一個環節,但是是真的在用心與家長溝通來做好家長服務工作,還是隻是在應付?做好課後的家長溝通和服務不僅可以提升客戶的滿意度,進而提升培訓學校的口碑,還可以通過這種方式來增加續報、另報和老學員轉介紹的比率。要知道,無論是續報、另報還是老學員轉介紹,招生成本比一個新客戶要少的多得多!
4. 市場:市場宣傳招生是在培訓學校定位的前提下進行的有目的的宣傳和招生活動。明确市場宣傳投入預算、确定市場宣傳計劃、線上線下多渠道宣傳執行、宣傳效果預估、宣傳效果分析和總結,每一步都非常重要,特别是宣傳效果的分析和總結,可以作為以後宣傳工作的指導。
5. 品牌:關于這一點,相信不用多說大家心中也都能清楚,品牌的重要性是不可替代的,質量相同的東西,一個沒有品牌,一個有品牌,價格可能會相差十幾甚至是上百倍,這就是“品牌影響力”。
,