本節摘自原創書籍《初心部落，找回失落的家園！》第二部分：文明2.0--“勇敢者”遊戲 （續前節）

一、我們的賬号與密碼

小時候，我無意中看見家裡有一個裝食品的鐵盒，大概就和一個月餅盒差不多大小，裡面放有工資存折、一疊現金、記賬本、珍貴的信函、證明、證書、獎章、備用鑰匙等等，裡面幾乎存放了家裡的所有的秘密。單位裡家家戶戶都差不多，都有那麼類似的一兩個大“鐵盒子”，家庭狀況相互之間差不多沒有太多秘密可言，所以聊天時也不太刻意避諱所謂的隐私秘密。而現在就不同了，相互聊天時特别留神，避免觸及對方敏感話題或秘密或隐私。因為現在每個人的秘密好像都很多，每個人都想保有自己的秘密。

我這人不愛刻意去記憶，随着賬号、密碼不受控制的越來越多，我經常忘記所以深受其煩。所以我幹脆将我的所有賬号、及密碼全記在一個賬号密碼備忘錄文件裡面，放到網上随時調用查閱，随時追加更新，這樣我就永遠不用再背賬号密碼了（當然，我記錄的密碼是有一個規則加密的）。有一天我打開“秘密”備忘文件，統計後發現我的“秘密”的項目名、賬号或鍊接、密碼合計高達721個字。這些“秘密”我大概歸納一下，看看您是不是也一樣：幾張銀行卡信用卡賬号密碼、網上銀行、U盾密碼；股票等理财賬号；社保醫保、公積金、及網上查詢密碼；社交的QQ、微信、抖音賬号密碼；幾個電子郵箱；微信支付、支付寶密碼及手勢密碼；京東、淘寶、唯品會等電商賬号；網盤賬号、WPS辦公軟件賬号、思維導圖軟件；保險櫃密碼；電腦和手機的開機秘密；開家門電子鎖密碼；WIFI密碼、熱點密碼；華為手機賬号密碼；手機上各類APP賬号及密碼，如車輛狀态APP、洗車、訂餐、加油、看電影、打車、音樂、今日頭條、騰訊會議、喜馬拉雅、醫院挂号、小區繳費、社區服務......，它們幾乎全部都有登錄賬号和密碼。

看後，我就有4種感覺：（1）20年前我的所有賬号和密碼用腦子就能記住，但現在我要動用備忘錄，我比20年前更輕松更幸福了嗎？（2）沒有了手機寸步難行，手機是幫助了我，還是綁架了我？（3）點點手指花錢實在太爽太容易了，但賺錢還是很難，甚至更難了。（4）假如有一天我完全忘了這些賬号和密碼，我和我家将可能徹底遠離了這個世界。

想到這裡有點害怕，我就把每次更新的賬号密碼備忘錄同步發給我老婆一份，并告訴她：假如哪一天我腦子被撞傻了連你都不認識了，那這裡還有我的全部。她也有同感，她也會定期更新家裡的“資産負債表”（财務狀況表）并發給我一份備用，所以哪個犄角旮旯存了錢或者買了理财我都清楚，我倆之間好像沒有什麼值得特别保守的秘密可言。我看到不少其他案例，在夫妻之間、家族内部表面上和和氣氣，實際上矛盾重重，多數都與相互不夠坦誠、相互秘密太多，有猜忌卻又不好意思挑明。

二、保密工資

我看見過幾張上世紀七十至八十年代國營企業職工工資發放表，發放表上寫有生活補貼、加班費、家屬藥費、借支等等，以及領取人簽章領取。工資表上清楚的顯示每個職工包括廠長等人的月工資結構、金額，職工的收入相互之間基本一目了然。我記得到了1998年我在武漢上班的時候，我去财務科領工資時，在同一張教工工資發放表上就能看到其他同事的月工資，我在核對、簽字後領走一個提前裝好現金的信封。有一次有個老師在工資表上發現自己某個項目的應發數額少于其他同事，所以他現場提出了質疑，後來查實是上個月其他同事多上了幾節補習課，所以比他多了十幾塊錢。在那個年代，崗位分類、工資檔次标準是透明的，工資計算規則是公開的，工資發放金額也是公開的，所以我極少聽說員工因為工資不平衡鬧矛盾的，幾乎沒聽說過員工找領導要求額外加工資的。也未聽說過誰去嫉恨某位更高工資的幹部，因為大夥都知道他每月拿多少，貢獻大拿的多，理所當然，所以那時大多數人都心理平衡、心情比較平穩。

直到2000年我來廣東打工，才開始了解到“保密工資”，單位規定單個發工資、不允許互相打聽，号稱“保護隐私”，假如工資數額洩密的雙方都要受到懲罰。于是，我也不敢去問，其他同事也不會說，相互保守那個不是秘密的秘密。過了三年，我才明白幾乎所有老員工對單位90%以上的員工的工資檔次、大緻水平都能了解，保密工資其實變成“公開的秘密”，隻有不到10%是真正的沉默着。這樣無形中将企業員工分為兩種人：完全不怕工資被洩密的普通員工、很怕自己的工資被别人知道的特殊員工。

怕自己工資洩密的人又分為多種情況，其中比較麻煩的情況有幾種：新進員工卻高于同層次老員工；差不多水平的人卻占有了更優崗位；能力水平很普通的人卻拿了比其他員工更高工資；拿着更高工資卻與本人實際貢獻值不成正比；老闆眼裡的孔雀卻隻是員工眼中的山雞（當然，老闆甯可壞了規矩高薪挖人也有他不得已的苦衷）；投機取巧并撈到實惠收入的人。以上這幾類員工最擔心其他人知道自己的工資收入。假如不把工資嚴格保密，避免議論和擴散，以上情況将導緻員工矛盾和憤憤不平，的确很難調和，所以就會出現高度“保密工資”的封閉性規則。這麼多年我跟員工們打交道，他們其實根本不會去嫉妒真正的創新者、财富的創造者拿到高工資，員工對他們更多是羨慕和崇拜。人們所熟知的“不患寡而患不均”，并不是單指“患不平均”，而主要指“患機制不公平”。

在多數情況下，當分配機制開始有貓膩、過分懸殊的時候，保密工資就會粉墨登場。又人為的制造了一個你我之間的“秘密”屏障，員工心裡藏着的秘密又多了一個，削弱了和諧，産生大量私下議論和拿不上台面的猜忌。我在随後十幾年的高管生涯中，至少20%以上的精力都要用于處理那些與待遇不公、加薪訴求、老員工有意見等有關的分析調研、思想工作。所以保密工資實際上是一種管理成本較高的人事管理方式，但其實又并未做到“很保密”，它是企業家應對複雜環境時無奈的選擇。

保守秘密并不一定對所有人都同樣的有利，那麼誰最希望保守秘密？假如信息不對稱對誰最有利？我們可以大膽猜測：誰最希望實施保密工資、誰最不希望财産公開、誰最害怕不動産房産聯網核查、誰最喜歡收取現金、誰最害怕産品所有指标進行公開比較？所以，适當的主動拆除部分“秘密”屏障，對整個社會的公平正義有利。就像當年的公開工資表的那個時代一樣，人們相互之間的比較之心很少，那時在收入上也存在“高人”，但是絕對不會有“超人”，這一特點很重要！

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