怼人的很多，為什麼最受關注的總是王思聰？

馬桶MT、多閃、聊天寶，三款社交産品發布之後，霸占了兩個熱搜位。一是因為宣戰微信，二則是引來王思聰開怼。

并不是單純地針對哪一款，王思聰是說在座的三款産品“全是垃圾”，“沒有機會”。

一言定生死，素手掌乾坤，這就是王思聰。每當有熱點事件發生，他都會第一時間怼上一句，捎帶手喜提熱搜。有可能事件本身并不怎麼受關注，可經他怼後，保準是人盡皆知。

文：彬彬（熊出墨請注意）

王思聰怼人不算新聞，哪天他要是不怼人，或是被人怼，那才叫新聞。

瞄準社交産品開怼，王思聰還點名王欣團隊推出的馬桶MT，稱“匿名社交都是炒冷飯”，并給出一條明路，“還不如做個ins圖片 打賞的社交App”。

不管這例死刑判決是否有失公允，單看王思聰立足未來觀現在的怼人技巧，可以說已是爐火純青。

這離不開此前一場又一場實戰的曆練。比如上個月，劉強東事件塵埃落定，劉強東在微博發文道歉，王思聰前去點了個贊。網友紛紛猜測這是手滑，畢竟最初消息剛出，王思聰曾微博、朋友圈兩地齊怼。先是說“價格沒談妥，送到局裡後談明白了”，然後又調侃“奶茶妹妹，改名抹茶妹妹”。

當然，熟悉王思聰的人都知道，他怼人并不局限在互聯網、科技圈内。就像是佩戴紅袖章巡邏檢查的居委會大媽，神龍見首不見尾，卻又無處不在。

騰訊和360開戰，王思聰要怼。京東物流服務不周，王思聰要怼。優酷蹭熱度，王思聰要怼。李開複發言，王思聰要怼。雷軍說英語，王思聰要怼。陳歐做街電，王思聰要怼。柯潔輸棋，王思聰要怼。明星假唱，王思聰要怼。郭冬臨小品抄襲，王思聰要怼......

甚至，自家開的酒店王思聰也不放過，大罵長沙萬達文華酒店是他住過“最sb的酒店”。

就是這樣一個急了連自己都怼的男人，幾年如一日為熱搜榜單默默做着貢獻，為萬千網友種出一片瓜田。

吃完這口瓜，我們來認真思考一個問題，為什麼王思聰對怼人會如此之熱衷？難道是這個世界欠了他什麼？

在某些人眼中，答案很簡單，四個字——有錢任性。

可是，有錢任性就要到處怼人？這個邏輯明顯講不通。王思聰的富二代身份，隻是讓他在怼人的時候，能夠獲得更多的關注，并非怼人的動力來源。

三款社交産品宣戰微信，任何人都可以就此話題展開讨論，别人也許不同意你的看法，但沒人能剝奪你表達的權力。

所以，除了脫口而出的“有錢任性”，王思聰怼人必然還有其他原因。

怼人是外在行為，如果讓心理學家來分析此事，定會聯系到内在性格。

翻看王思聰過往經曆，自幼在國外念書，最早就讀于新加坡一所名為 Swiss Cottage 的小學，中學進入英國Winchester College，本科就讀于倫敦大學學院。

在一次采訪中，媒體給王思聰扣上了學霸的帽子，他連忙解釋，自己其實是學渣。可有個前提，“我學校是英國最頂級的學校”，放在中國的話，估計就是“清華北大高材生”。

回國之後，王思聰逐漸在社交媒體走紅，成為網紅“王校長”。關于“校長”這個外号，王思聰曾自嘲，是“大炮學校”的校長。

可見，接受過完整西方教育的王思聰，自知特殊的身份加上口無遮攔，會與國内輿論環境産生強烈的碰撞。這種效果，或許正是他想要的。

做客鳳凰财經，王健林評價王思聰，連用了兩個“小孩兒”，人聰明，事業也取得了一定成績。但是，“他還年輕，對中國的社會還需要領悟。”

因為王思聰有一個“不太好”的毛病，“願意去評價别人”。顯然，這種得罪人的做法與王健林曆來主張的“說自己好可以，不要說别人壞”的觀點有很大出入。

王健林還提到，在教育方面，隻要是道理講得通，王思聰還是能聽進去的。王思聰承認，尤其在做人的道理上，王健林教了自己挺多。同時，他也耿直地說出“我的父親沒有那麼地有文化”。

聽是聽，做是做。王健林講完人生哲學，王思聰繼續放蕩不羁愛自由。

前幾日，王思聰參加微博之夜，為奧運冠軍武大靖以及電競玩家Uzi等人頒獎，再次登上熱搜。因為嚼口香糖上台，被吐槽連最起碼的尊重都沒有。還有網友直言，我不知道别人是怎麼看他這種行為，隻想知道王健林是怎麼看。

西方成長起來，又有一個商業大亨父親，多重因素造就了王思聰現在的性格。可是，這仍不能作為他愛怼人的完美解釋。

目前仍在熱映的《大黃蜂》，導演塔拉維斯·奈特有着和王思聰相仿的身世背景，其父親菲兒·奈特是運動品牌Nike的創始人。塔拉維斯·奈特沒有像王思聰那樣，終日指點江山激揚文字，而是一頭紮進電影事業，被人調侃隻有失敗之後才會老老實實回去繼承千億商業帝國。

拍電影是塔拉維斯·奈特熱愛的事業，有沒有想過，怼人，可能是王思聰出于事業上的需要而為之？

為自己代言的陳歐，之前在聚美優品年會上曾做過演講，聚美優品将更好地利用明星經紀、網紅經濟、眼球經濟、影視經濟，從而帶來無窮無盡的關注度。此言所指明确，用關注度來換業績，陳歐多年以來都在堅持這一戰略。

人稱“大嘴”的李國慶，同樣明白，要把當當的商品賣給廣大C端用戶，首先自己不能過氣。當年在微博和投行人士隔空對罵，用詞不堪；誇下海口，當當股價跌破16美元，找驢踢他的腦袋；說自己的貢獻，失去他，中國出版業會非常的慘淡；近期又先後發表不當言論，被當當“強烈譴責”。

某種意義上，王思聰怼人和陳歐為自己代言、李國慶語不驚人死不休有共通之處。隻不過，王思聰沒有選擇去挑明。

王思聰的業務布局，主要是集中于互聯網領域。他旗下的普思資本，将互聯網、高科技、泛娛樂定為前三大重點關注領域。天眼查提供的信息顯示，截至目前普思資本所投資的公司和項目，絕大部分都與互聯網相關，其中還包括360、大衆點評、樂視體育、分答、人人車、閃送、摩天輪票務等大衆熟知的互聯網産品。

王健林之子，進入互聯網江湖開疆拓土，從實體經濟到虛拟經濟的跨界，多少會讓人心裡沒底。但是，頂着網紅光環，誰還敢說王思聰玩不轉互聯網？

2018年初，直播答題熱潮的興起，王思聰就是主要推動者之一。1月3日，王思聰在微博發出沖頂大會的廣告之後，用戶蜂擁而至。根據極光大數據的統計，1月7日-1月14日一周之内，沖頂大會的安裝數量從200萬直線上升至564.51萬。

保持曝光度，吸引流量，對于王思聰心心念念的電競産業也大有裨益。iG戰隊捧起S8冠軍獎杯，王思聰第一時間到微博分享自己的喜悅，開啟多輪轉發抽獎。不僅敦促微博改進抽獎機制，更讓千萬不知LOL為何物的網友，記住了“iG”這個名字。

王思聰和王健林最大的不同就在于此，一個要時刻站在風口浪尖，一個要悶聲發大财，不然就會出亂子。王思聰微博停更118天，引得外界傳言四起。王健林一個億小目标走紅，随後便謹言慎行，都是例證。

再對比其他做實體的富二代，哪一個是像王思聰這樣，一言不合就開怼？前兩日蘇甯年終大賞，張近東把“董事長特别獎”頒給國際米蘭主席張康陽，如果不是媒體專門報道，恐怕很少有人知道，這二人實際是父子關系。

怼人之于普通群衆，至多是一項發洩情緒，動手打字的健身運動。可之于王思聰，卻能直接或間接換來事業上的成功。

蒼老師有言，不能躺在床上賺錢，就不要賴在床上。那不能怼人賺錢的話，也就不要再向王思聰學習了。

都散了吧。

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