低值易耗品管理流程的目的是什麼-tft每日頭條

低值易耗品管理流程的目的是什麼?有一個年輕人的父親是葡萄園園主他知道有一天自己也會成為園主不過，他覺得那是很久以後的事，他想趁着目前還沒有牽絆時出去走一走、闖一闖，看看這個花花世界，我來為大家科普一下關于低值易耗品管理流程的目的是什麼?以下内容希望對你有幫助!

低值易耗品管理流程的目的是什麼

有一個年輕人的父親是葡萄園園主。他知道有一天自己也會成為園主。不過，他覺得那是很久以後的事，他想趁着目前還沒有牽絆時出去走一走、闖一闖，看看這個花花世界。

可是，他父親忽然去世了。他從外地回來奔喪，并且繼承家業。讓所有人吃驚的是，他繼承家業後所做的第一件事，就是砍掉葡萄園四周所有的籬笆，因為籬笆不能結葡萄，并且白白占地。可是，籬笆砍掉以後，人和動物都可以随便進入葡萄園了。直到所有的葡萄藤全都損壞的時候，他才意識到，雖然籬笆結不出一顆葡萄，但它們能保護葡萄園。它們和葡萄樹同等重要。

這則故事告訴我們：紅花雖好，還要綠葉扶持。綠葉并不是簡單的裝飾，更是一種保護。這個道理同樣也适用于加強對存貨中低值易耗品的核算及管理。

在存貨的“大家庭”中，周轉材料中的低值易耗品相比原材料和庫存商品，充其量隻算個不起眼的“小弟弟”。《企業會計準則——存貨》中規定在會計核算中可采用一次攤銷法或五五攤銷法。

一次攤銷法

在實務中，低值易耗物品因為價低或易耗，往往沒有幾個人對它過多地在意。無論是一次攤銷法在賬面上沒有反映，還是五五攤銷法時賬面上仍有記錄，往往都對實物疏于管理，随意丢棄較為普遍。可以說是夏天裡任驕陽暴曬，冬天中任狂風肆虐，等有一天要用到的時候，卻發現它已是遍體鱗傷，奄奄一息。也有的時候被人随意帶走，實物消失的無影無蹤卻無人知曉。舊的既然沒有了，于是又買來了新的。對于新的物品，則又重複着過去的故事。

“周轉材料——低值易耗品”單體價值雖然較低，但不斷地浪費久而久之當然積少成多。所以，我們在關注原材料的同時，正如本文的故事寓意所示，也要對“周轉材料——低值易耗品”多一點關愛。不管是利用一次攤銷法還是五五攤銷法都要對領用的實物進行備查記錄，還要更看重實物的管理，這樣才能最大限度地發揮“周轉材料——低值易耗品”的作用。待其使用價值消耗完後才能“無疾而終”。因此，對領用的實物需要存入安全的場所，不要讓它四處流浪，并落實專人保管；對有些“周轉材料——低值易耗品”也可以做到以舊換新。隻有我們多投入一份熱情，那“周轉材料——低值易耗品”才會多一份對企業經營發展的回報之力。