【13 1體系】這本書共分四個層面，分别是精神層面、商業層面、組織保障層面和執行力層面講述構建健康組織的14個關鍵模塊，每個模塊都是從“是什麼”、“為什麼”和”怎麼辦“三個維度展開，幫助企業核心管理層統一語言，提升管理效率，促進企業持續健康發展。
目前已經閱讀完本書的精神層面三個模闆的内容，易理解、可操作性強，有模型有案例，直呼相見恨晚。現将精神層面的内容分享如下：
1、精神層面：使命、願景和價值觀；
2、使命：公司是幹什麼的以及為什麼要幹；
3、願景：十年後公司要幹成什麼樣；
4、價值觀：公司的”遊戲規則“；
5、使命和願景是屋頂，決定了企業高度，價值觀是企業的地基；
6、價值觀具化考核，根據業績和價值觀對團隊進行”271“排布，區分開來、區别對待；
7、對價值觀考核非常重要，用價值觀管理勝過制度管理；
8、公司使命、願景和價值觀明确下來後需要天天講、月月講、年年講，用來宣講、招聘，招味道相同的人，用來考核，這個公司才會做強、做久、做大。
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