從大公司跳槽去有潛力的小公司?這兩天有個小夥子提出辭職，看着自己培養的人在外面找到更好的機會，即是高興、也是失落，太可惜了，下面我們就來聊聊關于從大公司跳槽去有潛力的小公司?接下來我們就一起去了解一下吧!

從大公司跳槽去有潛力的小公司

這兩天有個小夥子提出辭職，看着自己培養的人在外面找到更好的機會，即是高興、也是失落，太可惜了！

這個小夥子兩年前畢業，去年8月來到公司。年初把他從生産一線調到辦公室做工廠活動改善，做自主維護的協調員、負責工廠的績效看闆、活動看闆更新，組織會議等工作。

前天和年輕人聊了很久，關于職業發展、關于機會選擇、關于大企業和小企業的發展區别、關于薪酬、關于企業能夠提供的機會等等，甚至給到他發展的機會……；然而，這些都沒用！

年輕人接受能力不錯，也有現場工作經驗，先無論工作質量和産出，指定的任務基本都能夠落實。

關于年輕人選擇大企業還是中型企業，說說個我的真實經驗。剛畢業時，到了一個大廠。怎麼個大法呢？工廠近3千人的電子廠，我們一個辦公室，就有40多個工程師，PE、TE、IE、ME、QE等，大家年齡相仿；電子廠的産品更新換代很快，每個人手頭上的事都不少；雖然工資不高，但大家都幹得很開心。那麼多工程師，經理就一個，高級工程師也就20%不到，升職加薪就變成了很困難得事；一個要靠熬；第二就能力要特别出衆，既能做、又能說，特别是要能說；第三個就是不能出錯，香港上司記憶中對做錯的事會特别記得，一錯抵十功。

這個廠的“遊戲規則”，到今天都令我記憶深刻。工廠将任務分為MIT、MT、和FA，Mission Impossible Task,Mission Task, Failure Analysis，這個優秀規則特别好玩。這些任務會給員工帶來額外的收入！

- 聽老員工說，有一對IT的夫婦，做了3年的MT，在彙景買了一套房，他們兩公婆把Lotus的二次開放玩得很溜，所有的管理流程都在Lotus裡面實現了，的确很牛。

- 有個PE在我這裡咨詢了一個測力方案，制定了彈力杆的檢測标準，就完成了一個天花亂墜的FA，獲得了7000米，那可是兩個多月的工資哦，還後面升了高級，嘴皮真會說，做了三分，硬生生給說成了十分！

- 工廠每年會将影響最大、難度最高的十個任務定義為MIT，剛好我負責的生産工藝就有一個，聽說每年給工廠造成兩三百萬美金的損失；初生牛犢不怕虎，我一進工廠就跟這個任務給杠上了，每天簽報廢單都把我簽煩了；那些心善老工程師隔三叉五安慰我，一直都是那樣，讓我别上頭；結果一年不到，真讓我把這個事給搞定了，我們小組獎勵的兩萬多，三個人平分了！

- 這過程着實好玩，将來有時間再細細回憶描述。但結果呢，年終還是被領導批，因為我的一單MT結果不穩定，騙了他們；NND，都驗收了，還說不行，其實隻是操作培訓不到位。

說多了，隻想說年輕人在大企業裡的職業發展能力占30%，賞識你并且有權的人占了70%。

人數規模少的企業就不一樣了，後面我去到了MJ，工廠裡就我一個工程師，三年一晉升，盡力把事情做好，做到自己感動、老闆感動就好了。事就就是那些事，事搞定了，老闆自然而然會知道是你幹的，哪怕嘴笨點也沒關系。

回到正題，年輕人喜歡新事務、新環境，總覺得外面的機會比目前的好；也許這隻是一廂情願！祝他好運吧~