力争用最簡練的語言總結工程管理上的實戰問題。
工程管理實戰(五)—場地布置,重點包含三個方面:業态分類、施工階段劃分、場地布置。
一、業态分類
(一)普通住宅(非别墅):空間管理上以每個單體的單獨管控為主,每個單體的垂直管控為 重點。
(二)商業項目:空間管理上為大空間管控,如何合理利用空間,讓需要工期更長的工序提前插入是重點。
(三)産業項目(或别墅):空間管理上以平面管理為主,管理單元多以組團的形式出現,如何做好場内交通,組織各組團的流水施工是重點。
(四)文旅項目:兼具商業項目和産業項目的特點,另外還要注意特殊業态(主體樂園等)的特殊工藝設備的排産、進場、施工、調試等。
二、施工階段劃分
(一)地下階段:出入口、場内主要道路、臨水臨電到位。
(二)主體階段:鋼筋模闆等主要後台區域固定(堆放、加工)、單體或組團的垂直運輸設備設定(塔吊、汽車吊)。
(三)裝修階段:把内裝和外裝分開,内裝根據業态特點組織好工作面交接(小空間集中設置後台,大空間各工序提前插入),外裝和市政、景觀統一組織,重點是外裝材料的堆放場地布置。
三、場地布置
(一)原則:施工場地占用面積少,合理組織運輸,減少二次搬運,符合總體施工部署和施工流程的要求,減少相互幹擾,辦公區、生活區和生産區宜分離設置,符合節能、環保、安全和消防等要求。
(二)繪制現場不同施工階段(期)的總平面布置圖。
(三)包括内容:地形狀況,拟建建築物的位置、輪廓尺寸、層數等,現場的加工設施、存貯設施、辦公和生活用房等的位置和面積,布置在工程施工現場的垂直運輸設施、供電設施、供水供熱設施、排水排污設施和臨時施工道路等,施工現場必備的安全、消防、保衛和環境保護等設施,相鄰的地上、地下既有建(構)築物及相關環境。
(四)确定項目分階段(期)施工的合理順序及空間組織(流水)。
(五)對于工程施工的重點和難點應單獨進行分析,道路、運輸布置要向此部位資源傾斜。
作者:孤燈
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