你是怎麼管理的？你的管理模式是什麼樣的？你的管理模式取決于什麼？
相信一部分人或說我的管理模式當然是取決于我自己，甚至一部人都不知道自己的管理模式，不知道自己是怎麼管理的。不信你可以問問自己。
那麼今天我想說什麼呢？想說一個觀點，就是你的管理模式不是取決于自己，而是取決于被管理對象。你的管理模式不應該使單一的，不應該是一成不變的，而應該是多變的。
這裡就要引出一個理論叫XYZ理論。簡單的說一下：
X理論就是在管理的過程中我們把員工想象成是懶惰的、不喜歡思考的、不愛負責的。那麼這種人就需要強勢的去管理，做不好就懲罰，對于這些人在管理的過程就需要強制的手段。
所以不同的企業，不同的人在管理的時候我們就要采取不同的理論，比如勞動密集型企業，都是操作工，工人的文化都不高，那就側重于X理論。如果是科技創新企業，都是文化普遍較高，那麼就可以側重于Y理論。這裡是側重。
話說回來，不管是什麼企業，隻要你這個企業超過100人了，基本上就什麼樣的人都有了，有優秀的員工，也有懶惰的員工，還有不是很優秀也不是很懶惰的員工，這個時候就要XY理論相結合，用Z 理論了。
當你看到這的時候，現在我想告訴你的是，如果你是一名管理者，現在你就把你需要管理的人做分類，哪些需要用X，哪些需要用Y，哪些需要用Z.然後針對不同的人采用不同的管理模式，我想在你今後的管理中一定會事半功倍。
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
