“人生不是一場物質的盛宴,而是一次靈魂的修煉,使它在謝幕之時比開幕之初更為高尚”
8月24日,日本實業家,為日本國民營生做出不朽貢獻的稻盛和夫,帶着一生不曾倦怠的努力結束了人生,享年90歲。
對于大部分人來說,稻盛和夫是一個能幹,且有大智慧的人。可他的出身其實并不好,生于農村,家道中落,生活極為艱苦。
這樣的家庭條件,稻盛和夫并沒有成為别人口中“窮人的孩子早當家”的現實。
他學習不認真,而且喜歡給家裡惹事,用他自己的話講,小時候的他就是個“壞男孩”。
好不容易讀了中學,沒想到又患上肺結核。
這在稻盛和夫生活的那個時代,完全就是一種終生難愈的重病。
因為對生命的失望,稻盛和夫學習不認真,考大學的時候自然也不可能考上什麼好大學,最終以三流大學畢業。
之後,年輕的他成為一家街道陶瓷企業的員工,企業是面臨着倒閉的那種,談不上效益,更不用說前途,一切都似乎是在将就。
但這個時候的稻盛和夫已經開始醒悟,人生根本沒什麼捷徑可走,而且,也絕對不都是失望,隻要死不了,那一輩子都必須要不斷追求。
“的确如此,人隻要活着,就必須衣食充足,而且,需要有保證能自由自在生活的金錢。此外,盼望出人頭地,也是人生的動力之一,這也不應該一律加以否定。”
多年之後,稻田和夫在自傳中這樣講述自己以及所有人活着的目的。隻不過,他早已經非常清醒:追求本身不意味着物質的無限滿足,而應該是對各種感受的覺醒。
當時,稻田和夫将自己關進了實驗室,吃住都在裡面,一心想要研究出改變企業的果實。而與他同時進入企業的4個大學生卻早早辭職,另謀生路了。
也就是這種堅持,為稻盛和夫帶來了人生的轉機,他研究出了可以稱得上世界領先的發明,讓整個企業重新獲得新生。
對此,稻盛和夫總結出一個結論:無論遭受多大的困境與考驗,堅守内心,磨練心性,那就沒有什麼不可戰勝的。
27歲,稻田和夫擁有了後來的世界500強企業:京瓷公司。但那并不是人生圓滿的終結,他經曆了太多的磨難與困難,時刻都在思考着人生的走向。
就像他在自傳中所說的那樣:
“人生在世,直到終要咽氣的那一天止,都是在體驗各種各樣的苦和樂,在被幸與不幸的浪潮沖刷中,不屈不撓地努力活着。”
享受是人的天性,今天買包,明天買表,物質所帶來的樂趣遠超過奮鬥經曆的苦難。可它卻并不是真實的人生,沒有幾個人能夠終生在買買買中獲得真正的滿足。
相反,越是苦難的生活,越能給人帶來沖勁與堅定。
因為經曆過,所以格外懂得。物質之欲本身就是動物的本性,而迷失與困惑,則是物質追求過程中必然的産物。
當一個人朝着名譽、财富、地位等一切物質的東西前行時,就容易放任自己的内心,直到最後進入不可自拔的怪圈。
這不是雞湯,是真實的生命現實。稻盛和夫說過,人的一生通常隻有兩個因素,一是命運,二是因果。
而決定命運的必定是因果,你做了什麼,你付出了什麼,最終就會得到什麼樣的命運。所謂但做好事,莫問前程,在某種程度上就是一種用因果來正視命運的說法。
相比于物質,人生需要追求的東西很多,成熟的心智,努力的動力,感恩的身心,形形色色,用現代人最熟悉的一個詞來形容,無非就是“正能量”。
是的,人生的每一步都不是偶然,當你跨越一個困難的時候,堅持與不懈就會被積累。
相反,當你隻對物質來電,對享受感知的時候,那就容易走向狹窄的死胡同:越走路越窄,越走人生越孤獨。
“把這個過程(奮鬥)本身當作‘去污粉’,不斷提高自己的人性,修煉靈魂,帶着比初到人世時有更高層次的靈魂離開這個世界,我認為人生的目的除此以外,别無他求。”
稻盛和夫靠着自己的不懈努力以及開朗的心境,最終實現了自己的理想。
52歲再創立KDDI,讓自己成為世界唯一一個創立兩家世界500強企業的實業家。
事實上,稻盛和夫也在晚年也經曆煎熬,66歲時被查出胃癌,最終,他不得不接受手術,将整個胃的三分之二切除。
可這并沒有讓他就此收手,找借口去享受生活。
他努力地工作,認為上天給他活下來的機會,便是對他生命的恩賜,他隻有更加珍惜才對。
這種心态,其實就是一種感恩的心态,一個真正成功的人,如果能從始至終保持着感恩的心态來生活,那他的人生就會高于普通人。
想起了霍金說過的那句話:
“我的手指還能活動;我的大腦還能思維;我有終生追求的理想;我有愛我和我愛着的親人與朋友;對了,我還有一顆感恩的心!”
這就是人生的真實意義,它需要我們不斷去努力,不斷去修煉。
在這個過程中,肯定會經曆不少的困難與打擊,可唯有不退縮,不怨尤,才能真正“提高心地,修煉靈魂”。
世界上哪有什麼與生俱來的成功與幸運?隻有努力、堅持、認真、誠實地面對人生,那才會成為真正經曆一生的過程。
“我想以我的親身經曆告訴大家:理解工作的意義,全身心投入工作,你就能度過幸福的人生”
稻盛和夫是個成功的企業家,說出了每一個打工人走向成功的秘籍。但他也是人生的領悟者,所以,除了努力向上的動力,他還有透徹、智慧的心性,那才是人生真正的價值所在。他一生修煉靈魂,最終所到的自然是熱烈而滾燙的人生。
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