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阿爾法sv水滴輪怎麼樣

5W2H法，又稱七何分析法，它是用五個以W開頭的英語單詞（Why、What、Where、When、Who）和兩個以H開頭的英語單詞（How、How much）進行提問，以發現解決問題的線索、尋找創新思路、進行構思設計、從而達到解決問題和管理創新的目的。

5W2H分析法的核心即“5W2H”，分别是指Why（為什麼）、What（什麼）、Where（哪裡）、When（何時）、Who（誰）、How（如何）、How much（多少）。

一、5W2H法的運用領域

1．需要推行一項質量工作之前，用5W2H進行評價和思考，制定出可行性方案。

2．發現其中的問題、解決問題并進行系統性思考時。

3．由于5W2H分析法簡單、方便、易于理解和使用，其廣泛應用于産品和技術創新、改進等領域。

二、5W2H法操作步驟

1．分析現狀：利用5W2H進行提問，找出需要改進的地方，并以此作為目标

2．規劃：繼續運用5W2H提問，以找到解決問題的基本思路

3．計劃并實施：制定實施計劃，并進行實施，使問題得以改善或解決

4．評估：執行完成後，利用5W2H提出問題，進行評估，檢查執行是否到位

5．确認效果：若實施效果不佳，則重複以上步驟，繼續進行強有力地改進

三、5W2H法使用注意事項

1．5W2H分析法可以針對某一問題多次使用，從而發現新的知識和新的疑問，還可以用來校正解決方案。

2．運用5W2H分析法提出的問題不僅需有想象力，而且需有針對性，不能夠進行盲目的提問。

3．5W2H分析法增加一個E（Effect），就成為5W2H1E法，強調預測效果。

四、5W2H法使用舉例

下面是利用5W2H法編寫的質量改進計劃書。

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5W2H法的質量改進計劃書

一、原因（why）

因為××産品不良率較高，故對其産品設計進行部分改進。

二、改進過程（What）

此次質量改進工作計劃改變××産品的××部位設計。

三、參與人員（who）

計劃參與本次質量改進工作的人員有劉××、李××、楊××、張××和江××，其中劉××為該項目的負責人。

四、項目時間（when）

本次質量改進工作計劃從8月1日開始，至8月16日完成。

五、項目地點（where）

本次質量改進計劃在技術部執行，由質量管理部做協調和協助。

六、實施方式（How）

本次質量改進工作計劃采取團隊合作的方式，計劃降低××産品的不良率。

七、項目成就（How much）

計劃将××産品的不良率由3%降低到0.3%；該項改進計劃共有5人參加，耗時12個工作日完成，改進計劃成本××萬元，預計節省生産成本××萬元。

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