拓展是做什麼？團建是做什麼？
現在市面上團建做成了玩，拓展做成了走過場。問一家企業為什麼做拓展，98%以上的客戶說的需求一樣，剩餘的客戶有的說的大同小異，有的說得不切實際，真正能說出企業需要解決有問題的少之又少，所以現在的拓展市場就是夥稀泥。拓展公司應付可以，客戶應付工作。
最終體驗下來，員工不願意做團建，因為無趣、因為沒有新意、沒有亮點，還要占用休息時間，最後導緻整體活動不好，反饋到老闆那邊就是錢花了，大家也不喜歡。本應是老闆出錢，大家享受福利到好事，哎！一言難盡。
曾經在武漢的一家叫尖峰的拓展公司網上看到一篇報道《一場糟糕的團建活動有幾個特性》一文中，将拓展的現狀描寫的淋漓盡緻。直接了當地闡述了現在企業年輕人對團建的抗拒，同時也告訴我們組織者，如何去避免踩坑，做一場有意義的團建活動。
團建拓展最終的目的是改善團隊的目的，提供員工凝聚力，而不是簡單的玩玩而已。
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