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拿了多份offer怎麼選擇
拿了多份offer怎麼選擇
更新时间:2025-03-17 14:43:20

咨詢案例一:

王同學,是一名今年畢業的研究生,車輛工程專業,高考時對專業和未來的就業方向不太了解,所以選擇了這個專業。對于這個專業也談不上喜歡,上學期間各科成績都還可以,但是,現在面臨就業方向的選擇,自己比較糾結,本專業就業還是跨專業就業?

春招收到了幾個Offer,有汽車行業、互聯網、物流行業…

家人和朋友建議我選擇汽車行業,自己也思考了很多,但還是糾結,所以希望老師幫我分析下,哪個更有發展?

咨詢案例二:

李先生,是一名中層管理者,目前在汽車行業做研發,這次求職收到了幾個Offer,有傳統車企、造成新勢力、還有智能制造行業…

糾結怎麼選擇,一方面是不确定哪個選擇更适合我,另一方面對于不同公司對我将來職業發展的影響會怎樣?

他們面臨的問題,是不是你也曾遇到過?

大學生,面臨畢業後的選擇,比如多個Offer如何選?該考研,還是考公務員,或是找工作?

職場人,面臨行業、公司、崗位、工作與生活等選擇,比如職場女性孩子還小是工作還是全職帶娃?集團人事調整,選擇研發中心HRM還是教育中心HRM?多個Offer,選擇哪個公司合适?

面對選擇性問題,我們該如何梳理,才能做出一個适合自己的決策呢?

王同學,是一名今年畢業的研究生,車輛工程專業,高考時對專業和未來的就業方向不太了解,所以選擇了這個專業。對于這個專業也談不上喜歡,上學期間各科成績都還可以,但是,現在面臨就業方向的選擇,自己比較糾結哪個方向更好,本專業還是跨專業就業?

春招收到了幾個Offer,有汽車行業、互聯網、物流行業…

家人和朋友建議我選擇汽車行業,自己也思考了很多,但還是糾結,所以希望老師幫我分析下,哪個更有發展?

李先生,是一名中層管理者,目前在汽車行業做研發,這次求職收到了幾個Offer,有傳統車企、造成新勢力、還有智能制造行業…

糾結怎麼選擇,一方面是不确定哪個選擇更适合我,另一方面對于不同公司對我将來職業發展的影響會怎樣?

他們面臨的問題,是不是你也曾遇到過?

大學生,面臨畢業後的選擇,比如多個Offer如何選?該考研,還是考公務員,或是找工作?

職場人,面臨行業、公司、崗位、工作與生活等選擇,比如職場女性孩子還小是工作還是全職帶娃?集團人事調整,選擇研發中心HRM還是教育中心HRM?多個Offer,選擇哪個公司合适?

面對選擇性問題,我們該如何梳理,才能做出一個适合自己的決策呢?一、在進行決策之前,我們要清楚以下幾點:

1. 決策本身就是一種朝向未來的冒險。無論是我們自己還是周圍的環境,都在不斷變化,決策沒有萬無一失,更不可能百分百正确,一切都是不确定的。

李先生面對多個Offer,最終他選擇了造車新勢力,因為他認為是頭部公司、新勢力造車有前景、而且薪酬有所增加,但是不确定的未來5年新勢力造車發展如何,自己再跳槽是否有更多選擇。

2. 決策意味着取舍,完美的選擇是不存在的,我們要學會舍棄。

選擇了平台好、薪酬高、行業有發展前景的工作,就要面對績效考核、加班、多項制度流程的管理,魚和熊掌不可兼得。

3. 如果隻有選擇,沒有行動,其實是無法擺脫決策帶來的壓力。

王同學選擇了物流行業,因為自己喜歡和人溝通,物流行業是管理崗,但是自己專業不對口,對物流行業不了解,壓力很大。

要想從根本上擺脫決策帶來的壓力,唯有行動,提升專業及崗位技能,才能勝任這份工作。

4. 決策是根據當下掌握的信息選擇未來。所以,決策永遠是當時當下、此時此刻的,沒有一成不變的

所以有來訪者找我,入職前認為這家上市公司各方面都不錯,但是入職後才發現,和當初想的差異比較大,沒有做好決策前信息收集及分析,後來發現踩了坑

拿了多份offer怎麼選擇(多個Offer如何選擇工作還是帶娃)1

所以,學會決策方法,比做出選擇更重要!

二、決策四步法,幫你系統分析,理性決策。

拿了多份offer怎麼選擇(多個Offer如何選擇工作還是帶娃)2

1.我們确認需要做出決策的時間底線

這個選擇困擾你多久了?最晚到什麼時候,你必須有個選擇?

如果你遇到的決策既不緊迫,也沒時間限制,那最好找好朋友去傾訴,緩解一下由于不滿現狀而帶來的焦慮和壓力,有時候,不選擇也是一種選擇

如果這個決策最晚一周内必須有一個選擇,相信你已經深思熟慮,而且嘗試前面的方法,自己把很多利弊因素反複做了比較,但依舊不能選擇。這個時候就需要進入下一步分析了。

2.明确決策權,要做決策,必須保證我們有決策權。

在這個問題上,你的決策權有多大呢?如果決策權超過60%,可以選擇選項。

決策權低于60%,隻能選擇應對方法、适應,或者去争取決策權。

3.面臨決策,我們要知道你的想法,觀點是什麼

“不識廬山真面目,隻緣身在此山中”,很多時候,我們看别人問題時思維非常清晰,這就是所謂的旁觀者清。

一旦分析自己的問題就一團亂麻,找不到頭緒,這時候可以想想

如果和父母商量的話,他們希望你選擇什麼?你怎麼看他們的想法

假如給朋友說,他對你的建議可能會是什麼?他們這樣建議的理由是什麼

假如有機會找到一個理想的工作,你還會去想做考研或者公務員嗎?

假如現在你的朋友,她的小孩才剛剛一歲,也面臨着去工作還是帶娃的選擇,你會給她什麼樣的建議?

有時候,換個角度看問題,也許會有不同的收獲。

4.跨越選型看目标

面對選擇,當我們不知道要去哪兒的時候,對路徑的比較是沒有意義的。

對不同的選型進行利弊分析比較之前,最好先确定下目标是什麼。

如果你是一名大學生,不知道該考研、該考公務員、還是該找工作

無論你選擇什麼,最終你要的是什麼?

5年後,30歲左右的時候,你想過什麼樣的生活?

面臨多個崗位選擇的職場人,假如沒有這兩個選項,你最向往的工作崗位是什麼?

所以,跨越選型看目标,你可以清楚的看到這些選型和你想要的是什麼關系,抛下這些選型可能還有更好的選擇。

如果通過以上方法還是無法決策,可以通過專業的咨詢幫你系統性梳理,找到适合你的方向。

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