首页
/
每日頭條
/
圖文
/
招商引資崗位要求
招商引資崗位要求
更新时间:2025-02-20 22:27:37

招商引資崗位要求(招商引資支幾招)1

嚴格貫徹落實各級政府關于開發區改革的各項決策部署,堅持把推進開發區體制改革作為推動開發區高質量發展的關鍵一招,統籌推進開發區整合、擴區、調規、改制工作,才能取得積極進展。如何做好招商引資工作,特支幾招:

一、明确招商引資的方向和重點。

按照抓住龍頭、抓準産業的要求,突出大項目和産業鍊招商,努力實現龍頭項目、配套項目、關聯項目和填補空白項目的新突破。一要加大戰略性新興産業招商力度。着力引進代表國際先進水平、對産業升級具有重大帶動作用的外資大項目,在引進大項目、好項目上下功夫、求突破。

二、要加大針對台港澳僑和新加坡的招商工作力度。

結合港澳台産業的新趨勢,加強産業對接和項目承接,着力吸引台灣百大企業、大型僑資企業和台港澳金融、旅遊、物流、廣告、設計、會展等現代服務業大企業。

三、要大力引進跨國公司地區總部及功能性機構。

要創新招商引資方式,要以大項目,好項目為切入點,圍繞産業集聚開展各種形式的小分隊招商、上門招商、産業鍊招商和專題項目對接招商,不求熱鬧,但求實效。明确本地區缺什麼,招什麼;到哪招,找誰招,如何招;真正做到招得進來,落得了戶。五要加強“零地”招商。利用存量帶動增量,強化對外資大企業的跟蹤服務,推動其增資擴股。  

四、加大招商引資的政策扶持力度。

一要用好國家和省市相關政策,配套實施省市最新出台的跨國公司地區總部獎勵扶持政策。二要形成提高利用外資水平的導向,堅持引資與引智引技并舉,更加注重引進國外先進技術、管理、人才和研發機構,加快實現利用外資從數量型增長到質量型提升。三要加大招商引資獎勵力度,建立健全招商引資激勵機制和考評方法,健全項目跟蹤服務工作考核獎懲制度。 

五、加強利用外資工作的組織領導。

一要堅持主要領導親自抓,既感動和說服投資者,又促進政府作風改變,樹立良好的對外形象。二要加強招商隊伍建設,進一步加強專業培訓和人才引進工作,抓好世貿規則和國際慣例的研究與掌握,努力形成和壯大投資促進工作的骨幹隊伍,提高駕馭涉外經濟工作能力和主動性,增強在擴大對外開放中的競争軟實力。三要優化政府服務,各有關部門要開辟外資項目“綠色通道”,努力使環境成為名副其實的對外開放的第一競争力。

,
Comments
Welcome to tft每日頭條 comments! Please keep conversations courteous and on-topic. To fosterproductive and respectful conversations, you may see comments from our Community Managers.
Sign up to post
Sort by
Show More Comments
推荐阅读
防火牆安全檢查
防火牆安全檢查
防火牆安全檢查?為深入貫徹落實《中華人民共和國網絡安全法》《數據安全法》,全面落實網絡安全責任,增強網絡安全意識,排查網絡安全隐患和風險,9月8日,開封市祥符區委網信辦會同區公安局網安大隊到朱仙鎮開展網絡安全大檢查,今天小編就來聊一聊關于防...
2025-02-20
幼兒講小壁虎借尾巴故事
幼兒講小壁虎借尾巴故事
幼兒講小壁虎借尾巴故事?小壁虎在牆角捉蚊子,一條蛇咬住了它的尾巴小壁虎一掙,掙斷尾巴逃走了,我來為大家科普一下關于幼兒講小壁虎借尾巴故事?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!幼兒講小壁虎借尾巴故事小壁虎在牆角捉蚊子,一條蛇咬住了它的尾巴...
2025-02-20
陰陽師為啥一直火
陰陽師為啥一直火
每個玩家都有自己鐘意的式神,哪怕這個式神并不強。但現在呢,幾乎所有玩家喜歡的都是….新式神。新式神的出現概率一個月一次,而玩家一個月換一次老公老婆,已經忘記了自己最愛的是誰。茨木童子的廚應該是最老的一批玩家,現在已經所剩無幾。跑題了,言歸正...
2025-02-20
南紅瑪瑙品牌排行
南紅瑪瑙品牌排行
一提瑪瑙,大家腦海中都會想到南紅。南紅近幾年像它的名字樣,紅紅火火。南紅稱赤玉,顔色主要以紅為主,還有白色,黑色,看着喜慶,以顔色而得名。它質地細膩,溫潤,呈膠質光澤,硬度高,有韌性,适合雕刻。有的有紋理,可做觀賞石。與翡翠,和田玉形成玉石...
2025-02-20
九江公積金交多久能提取
九江公積金交多久能提取
【老朋友】點擊右上角,分享或收藏本頁精彩内容【公衆号】微信名稱:九江發布微信ID:jjfb2014提交材料越來越少、服務網點越來越多、手機APP業務種類越來越豐富……這兩年,九江人發現,辦理公積金提取越來越方便了!為方便繳存職工提取公積金,...
2025-02-20
Copyright 2023-2025 - www.tftnews.com All Rights Reserved