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機關生存八大規則
機關生存八大規則
更新时间:2024-12-27 23:37:12

機關生存八大規則(機關不可不知的十大)1

每一個行業,都有約定俗成的暗語。

比如,家電銷售領域的“白貨”,房産銷售部門的“逼定”,美容美發行業的“馬後”,當然還有香港警匪片裡的“條子”“凱子”“馬子”等等。

暗語,透過既隐晦又直白的方式,表達了自己需要傳遞的信息。化解了特定情境下,溝通雙方在場面或氣氛上的尴尬、僵持與難堪。

機關,是領導發号施令的地方,有領導的地方就有機關。機關工作的出發點和歸宿是領導意圖。

領導意圖,一般公開宣告、明令執行。但也有很多,是不露聲色暗示的。

這就需要細心觀察、深入思考、反複揣測。中間過程,也就是我們常說的領會。對領導意圖的領會精确與否,決定了我們辦事的質量和效率。

機關暗語,是領導意圖以及機關規矩、慣例、文化的曲像化表達。了解機關暗語的涵義,有助于我們更好滴依照領導意圖抓好落實,有助于我們更快滴融入職場團隊大家庭。

阿甘這裡給大家總結了十大機關“暗語”,并逐條進行解析。諸君閑暇時,可以一觀,有無道理權作一樂。

還是那句話,意猶未盡者,可以留言商榷,阿甘絕不介入論争。

01

開會時的“便裝”

在機關,尤其是黨政機關工作,一些比較正式的會議、活動場合,需要穿正裝,有時則會專門要求着便裝。

2015年7月10日,國務院總理李克強在北京主持召開座談會,就當前經濟形勢和經濟工作,聽取部分專家和企業負責人的意見建議。

當天,獲邀的360公司董事長周鴻祎,穿着他那标志性的紅色T恤衫出席座談會。結果,藍黑叢中一點紅,特别惹眼和打眼,一散會就成了多家媒體竟向采訪圍堵的對象。

會後,更有媒體評論說:“周鴻祎,不會錯過任何一個炒作和宣傳自我的機會!”過了一段時間,周鴻祎董事長在電視上親自抱屈說:“說我炒作,真是冤枉。其實,那就是個烏龍事件!”

據他所言,那次會議,他本來準備穿正裝,并備好了西裝領帶。結果,正式通知,請勿穿正裝,着便裝出席。他理解的便裝,就是這件衣服。

誰知道,到了會場一看,齊刷刷全是“白襯衣、黑夾克”,就他一個紅體恤。會後,有一個領導委婉告訴他,你講的都挺好,就是穿衣服不夠謹慎。

還好,周總反應機靈:“我是替中國股民穿了件紅衣服!”他心想,我是真不知道黨政機關便裝的意思。

( 寫作交流、獲取資料,請私信小編。)

而且,衆目睽睽之下,當時掉頭就走的心都有了。哪裡還會借以炒作?!

其實,機關裡的正裝,一般男士特指穿西裝系領帶,女士則為顔色和款式較為莊重的職業套裝。

正式場合的便裝,一般男士特指襯衣配夾克衫,女士則為顔色和款式可以略微活潑的職業套裝。

一些正式場合,要求着便裝,主要是為了适當緩解或稀釋過于莊重嚴肅的氣氛,暗示參會人要重視但不要過于拘謹。

但是,如果你穿着家居服、休閑服、沖鋒衣、超短裙之類過于随便的服裝去參會,那就超越了這種限度。

可能被會議主辦方認定不夠尊重,有故意炒作、拉低層次、破壞氛圍、混淆格調的嫌疑。所以,很多高端社交場合,門口都會提醒一句:“衣衫不整者,禁止入内!”1 p9 R! v( _3 S; G9 K) }9 C1 y

阿甘與一個朋友談及這個事件。他開玩笑說,周總的懊悔之處,也許主要就是怕領導誤解了他。

可惜啊。如果周總身邊的服務團隊,多一個谙熟黨政機關文化的人士,也許他就不會犯這種常識性錯誤!

02

批示裡的“研酌”

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心有靈犀者,應該立馬心領神會,立行立改。某企業集團監事會主任約談一位子公司總經理,順便提到了一件有些敏感的事。這位總經理沒有當面否認、抵賴,而是當即回應說:“目前,沒人告訴我,我回去之後立即了解!”

你看,這位老總不說“不知道”,而是說“沒人告訴我”“回去之後立即了解”。這就表達了兩層意思:一是這件事我真不知情,主要責任不在我;二是感謝你及時提醒,回去之後我一定抓緊調查處理。

但如果,你對領導的提醒,充耳不聞、滿不在乎,或者故意抵賴、十分厭煩。那在領導眼裡,你也就失去了挽救的意義。就像中央紀委前一段查處的幾個“内鬼”,基本都屬于冥頑不靈型。

其中,一個副處級年輕幹部,最為典型。領導先是找其談心,旁敲側擊,曉之以理,動之以情,沒有奏效。無奈之下,又提出去做家訪,一連幾個月送他回家。

誰知,他昏了頭,不僅油鹽不進,還自作聰明借個假房子糊弄領導。設想一下,領導随便通過有關部門調查一下,還能不清楚這房子到底是不是你的嗎?!

“神欲使之滅亡,必先使之瘋狂。”這是古希臘曆史學家Herodotus(希羅多德)所說的著名哲語。大概意思是,上帝欲使一個人遭難或毀滅,總是先讓他忘乎所以。

一個人,如果對于别人的善意提醒或谏言,已經到了無所顧忌的程度。也就意味着,失去了最基本的敬畏之心,也就注定做不到行有所止。

我們也就隻能也眼瞅着,他在奔向毀滅的道路上,越跑越快,越走越遠。

10

領導作的“修改”

現在,機關領導都配有秘書班子,領導獨自動筆的機會越來越少。

一般都是,領導提個思路,或者寫個提綱,口授寫作意圖,由“材料長”帶一衆人馬拿出初稿,交給領導審定。

一些重要文稿,中間過程會幾經反複。在這個反複過程中,領導會對文章的框架、内容、标題或個别字句提出意見,有時還親手進行修改。

有的領導非常謙虛客氣。改完之後,還寫上一句:“稍作修改,僅供參閱!”

對這些領導親自作出的修改,腦子正常的人,都清楚這些才是領導的真實意圖。

如果是原則性意見,就應該重新起草、補充或修訂;對于個别字句上的修改,除了明顯技術性錯誤,都必須不折不扣、完完整整被吸收到文稿之中。

有時候,領導加的這句話,或許邏輯不通,或許重複累贅,但都沒有關系。重要的,這是領導的原意。

阿甘認識某縣一個綜合材料部門出身的縣處級領導幹部,他告訴阿甘他多年來保有一個非常重要的習慣。

那就是,閱讀領導講話非常認真精細。尤其對那些表面看起來,與文章整體風格不盡一緻、邏輯上不太嚴密、口語化傾向明顯的字句,一定會悉心揣摩。

一些存疑的地方,還要通過老關系與綜合材料部門進行溝通核實。

多年的寫作經驗告訴他,凡領導親自修改的地方,一定是領導認為意有不足、需要特别強調和突出的地方。

在他看來,捕捉到了領導意圖,幹工作就有了更加明确精準的方向,就會少走許多彎路。

最後明言。機關“暗語”,是領導帶有暗示性的話語或舉動。不是黑話,不要偏頗,不要歪曲,不要濫用。

再者,阿甘以上所講的這些機關“暗語”,都是就一般情況而言,未必就一定具有普适意義。

觀者諸君,尤其是初入職場的新生力量,了解這些“暗語”以作參考可以,生搬硬套就大可不必。

因為現實生活,遠比這些前人總結出的經驗,更加豐滿、具象和多變。保持一顆初心,以不變應萬變,才會走得更加從容和淡定。

( 寫作交流、獲取資料,請私信小編。)

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