物業公司經營模式創新-tft每日頭條

對物業進行專業管理的同時還要為業主提供各種服務，也就是從“物業管理”到了“物業服務”階段。業主需求的多元化促進了物業管理服務企業由管理犁、服務犁向經營型的過渡。物業經營必然成為物業管理服務企業生存的必由之路。

物業公司經營模式創新（物業管理服務企業的經營思路）1

轉變經營觀念，創新經營模式

以業主為關注焦點，建立業主滿意的物業服務模式。物業管理的服務必須順應業主的需求而不斷得到開發和提升。物業管理服務企業要轉變經營觀念，積極尋求企業為業主服務的新切點、新途徑、新模式，尋求開拓服務新領域；創新經營模式。

整合經營資源，提升經營效益

以業主為中心開展多種經營，有效進行業主需求分析，拓展潛在服務空間，為業主提供更加便利、舒适的工作和生活條件。

開展社區專項經營，利用物業優勢，開展社區專項經營，開辦幼兒園、超市、裝修公司、搬家公司家政公司等。

以人為本。注重育才

對于物業管理這一行業，所有的效益都是靠人力創造的，物業管理人應當有優秀的個人品質，高尚的職業進德以及行業專業技能，強烈的使命感和責任感，對企業有高度的忠誠度。同時，物業管理人還要有不斷更新服務管理、管理理念的能力，出色的決策能力，戰略管理能力,有效的溝通和組織能力以及營造和諸的組織氛圍、創造蓬勃向上的企業文化的能力。

擴大企業知名度，提高物業管理的服務效率

在激列麼争的市場經濟中“酒香不怕費子深”的現念已不足取。孤芳自賞的結果，隻能是默默無聞的凋謝。物業服務企業應合理而充分地利用适當的方式，适當的場合，适當的媒體，展示、宣傳企業的形象擴大企業知名度攀高企業的影響力。

總之,在當今世界處于經濟危機的時期，物業管理服務企業需對物業服務成本加以控制;并充分利用自身的優勢開展物業經營。在為業主提供更多服務的同時，積極拓展物業經營，增加經營收入;物業管理服務企業才能渡過困難時期。

私信小編，了解我們的智慧社區吧！

關注小編，回複666，免費領取全套物業管理資料包！

内容來自網絡，侵删