如何管理團隊的六個方法?本人帶領一個團隊，手下有三四個人，他們需要我去指導做工作，剛來到團隊的時候，他們都很積極，但是随着工作時間的增加，他們是越來越懶，基本都是本來4小時能完成的工作，他們能拖一天，用一天得時間來完成工作，原先的工作計劃都能按時完成，現在工作計劃是基本都完不成，本來我想提醒他們，讓他們好好的工作，但是後來發現根本沒有用，讓他們好好工作，還不夠生氣的，接下來我們就來聊聊關于如何管理團隊的六個方法?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!
如何管理團隊的六個方法
本人帶領一個團隊，手下有三四個人，他們需要我去指導做工作，剛來到團隊的時候，他們都很積極，但是随着工作時間的增加，他們是越來越懶，基本都是本來4小時能完成的工作，他們能拖一天，用一天得時間來完成工作，原先的工作計劃都能按時完成，現在工作計劃是基本都完不成，本來我想提醒他們，讓他們好好的工作，但是後來發現根本沒有用，讓他們好好工作，還不夠生氣的。
就說統計一個樣品或者纖維絲，最簡單的他都能統計錯，都能少統計一半多，我還能說什麼，對他這種态度，我真的無話可說，本來是想好好的讓他們統計完了，我能清楚的知道實驗室到底有什麼東西，他也來到實驗室半年多了，應該能夠知道實驗室内所有的物品了，到現在看來我想多了，他根本沒有用心做這一塊的工作。
發現要想讓他倆能好好的工作，唯一的辦法就是每個人都給安排滿滿的工作，讓他們沒空閑下來。
本來想靠思想教育，讓他們自覺完成研發工作，現在是不可能的，畢竟都太懶了，都有自己的想法。
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