鲶魚效應折射出了一個什麼道理-tft每日頭條

鲶魚效應對于管理者來說，就是需要引入優秀的鲶魚型人才才能促使企業的員工競争，從而促進公司的進步。而對于員工來說，則意味着自己最好時刻抱着居安思危的想法，自己要像被鲶魚追逐的沙丁魚一樣，積極的在工作中尋找新機會提升自己。

什麼是鲶魚效應

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鲶魚效應最初來自于漁民的故事，據說挪威人喜歡吃沙丁魚，但是每次漁民将沙丁魚從海邊運輸到市場上的時候，大部分沙丁魚都會死亡，就不能買到更好的價格了。不過之後就出現了一個奇人，他的沙丁魚大部分都是活着來到市場的，因此很多人都非常好奇到底是怎麼回事?後來才知道他在運輸之前就在沙丁魚的水中放入了一條鲶魚。

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而鲶魚非常的活躍，專門以魚為食，于是鲶魚放下去之後，沙丁魚就會紛紛的到處遊竄躲避，從而帶動水的動蕩，而這就使得水中缺少的氧氣能夠得到補充，所以沙丁魚大部分都能得以存活，甚至是活蹦亂跳的被運輸到市場上，由此也就像青蛙效應一樣，讓人明白了許多的道理。

鲇魚效應是什麼意思

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2. 對于企業管理者來說，引入新的技術和優秀員工，能夠刺激公司内部的懈怠員工産生危機意識，使得公司内部員工進行良性競争，提高公司的整體水平。

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3. 對于個人來說，無論在什麼時候，都需要時刻保持危機感，避免由于過于安逸不求進取，不進行學習和進步，從而導緻工作和處事方式的僵化，甚至被時代或行業抛棄。

不過鲶魚效應雖然有一定的好處，但是運用的過于頻繁，也可能會帶來巨大的弊端，比如過多的外來人員可能會導緻内部的和諧氛圍被打破，從而導緻内部的凝聚力出現下降，甚至是發生矛盾，也有可能會給舊員工帶來晉升無望的想法。