當下,共享經濟蓬勃發展,在互聯網商業模式下,各種新興企業紛紛進入,從共享單車、共享雨傘到共享充電寶,以共享經濟為代表的新興商業模式不斷崛起。當我們以為共享行業以及功能足夠飽和的時候,如今又出現了一個新角色,那就是共享wifi項目。
對于共享經濟,我們從好奇、接受、狂熱再到反思、冷靜,大概不亞于火爆一時的O2O和知識付費。這中間,足以總結出很多教訓,但歸根結底,創業的核心,還是要回歸商業本質。
互聯網帶給消費者的好處,是将基礎消費需求和更好、更高層面的物質需求拉到同一個賽道中來,這也創造了消費升級的無數機會。而共享經濟作為消費渠道的補充,它的核心在于存量市場,而非增量市場。回顧近兩年産生的共享領域的獨角獸、準獨角獸公司們,它們的機會都在打車、出行這些基礎生活、高頻行為中,而非運動、打傘、充電這些低頻的僞需求上。
共享WIFI有可能會實現的颠覆在于,它并非基礎生活行為,卻是一個互聯網時代下真實的高頻需求。它利用了閑置資源共享出來,并放大了更好的服務和使用。加上較低的入門門檻和成本,還能夠看得到的快速回報,在目前一片看衰共享經濟的情況下,“意外”地收獲了資本的青睐。
但目前,共享WIFI的競争依然屬于初期階段,市場上并沒有太多強橫的領軍企業存在,資本方也暫時沒有把這個項目真正放在台面上進行PK。這才給了我們搶占市場的“可乘之機”。可以預見的是,一旦巨頭入局、資本推勢,留給我們的餘地就不會太多了。
從商業上來說,共享WIFI有亮點、值得嘗試的生意;但從未來來看,如果不趁早布局,大概也很難逃脫巨頭彎道超車的命運。
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