企業如何正規管理? 企業管理靠什麼?有人說靠人,有人說靠規矩,有人說靠制度俗話說:“不依規矩不成方圓”,國家有憲法、法律等相關制度來管理整個國家,而企業呢?企業管理靠什麼?現在的企業中,有多少企業離開七大姑八來姨做公司高層,他們為企業創立者管理着公司,他們靠什麼為企業者管理,有人靠親戚,有人靠同學,有人靠戰友等千絲萬縷的關系進入創立者的企業,打着為他業者管理,實則為自己,這類事件在當今屢見不鮮,下面我們就來說一說關于企業如何正規管理?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!
企業如何正規管理
企業管理靠什麼?有人說靠人,有人說靠規矩,有人說靠制度。俗話說:“不依規矩不成方圓”,國家有憲法、法律等相關制度來管理整個國家,而企業呢?企業管理靠什麼?現在的企業中,有多少企業離開七大姑八來姨做公司高層,他們為企業創立者管理着公司,他們靠什麼為企業者管理,有人靠親戚,有人靠同學,有人靠戰友等千絲萬縷的關系進入創立者的企業,打着為他業者管理,實則為自己,這類事件在當今屢見不鮮。
一家良好的企業,離不開一套完善的制度,管理者并非通過親戚關系來管理企業,而是以企業制度來管理企業員工,在企業内部不分高層還是員工,一切以制度為準繩,把制度作為企業生存之道。
一套完善的企業制度,如企業成立章程、考勤管理制度、财務制度、會議制度、薪酬制度等,企業制度如何才能适應本企業,一套完善的企業制度,沒有通過本企業1-2年運行,運行中不斷修改完善是無法滿足本企業的發展。
企業都設立制度,但設制的企業制度是否滿足本企業需要?是否适應企企業的生産發展,是否将企業制度貫穿企業運行中,這都是企業管理者應當思考的問題。
縱觀當今世界強強企業,并不是靠人管人,而是靠制度管人,高明的管理者隻管制度,拙劣的管理者隻會管人,這兩者的管理效果誰好誰壞,不言而寓,各位心知肚明。企業唯有制訂完善的管理制度,把制度貫穿到企業的生産發展中,企業才能得到良好的、可持續發展。
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