企業在不同發展階段品牌如何做-tft每日頭條

品牌的根本性質是什麼？品牌是一個存在于人們頭腦和認知當中的集合體，對于人們來說，提起某一個品牌，在這個品牌的背後是企業、是産品等等，所以從不同的角度去看，品牌的本質也不盡相同。

最主要的兩個視角就是企業視角和消費者視角，從這兩個視角去看品牌，我們所看到的本質是不同的，我們先從企業的視角去看看。

企業在不同發展階段品牌如何做（站在企業的角度看品牌為企業帶來了什麼）1

從企業的視角去看品牌，企業希望品牌能夠為企業帶來更多的利潤，或者說為産品帶來更多的溢價，也有很多品牌大師提出了很多的模型供我們去使用，去評估一個企業的品牌資産，如我們最熟悉的品牌五星模型，将品牌從五個角度進行分析，現代大多數企業的品牌管理動作也是基于這個模型。

品牌五星模型也稱品牌五度模型，這五個視角分别是品牌知名度、品牌認知度、品牌聯想度、品牌忠誠度、品牌其他資産，在這裡我不去寫這個工具具體如何使用，但我們從這個工具當中可以很明顯的感受到，這個工具是站在企業的視角去剖析品牌。

企業在不同發展階段品牌如何做（站在企業的角度看品牌為企業帶來了什麼）2

那麼企業希望品牌為企業帶來利潤、降低成本具體是如何做到的？

企業通過品牌的打造，尤其是品牌忠誠度的打造和培養，能夠利用自身的聲量以及人們對于品牌的認知和信任以及忠誠，在擴張過程中獲得極高的溢價，比如同樣是做出一個産品去招商，有品牌和無品牌的招商力度是完全不一樣的，假如你是一個經銷商，你會選擇經銷一款沒有任何品牌力的産品還是王老吉的新品呢，答案不言而喻。

或者在采購階段，有品牌和無品牌所獲得的議價空間是完全不一樣的，其實我們可以用波特五力模型去分析我們的品牌議價能力。一個有品牌的企業去進行原料采購，在品牌力的作用下往往能夠将價格壓得極低，當然，這其中有非常多的因素，比如你的規模、你的增長性等，但在這裡我們隻讨論品牌力的作用，而品牌往往也是一個企業規模、産品、質量的代名詞，這個時候你去進行原料采購，采購方能夠為供貨方提供一定的背書，所以在這種情況下你的談判力就體現了出來。

企業在不同發展階段品牌如何做（站在企業的角度看品牌為企業帶來了什麼）3

所以品牌的本質是什麼，在企業看來，品牌的本質就是能夠為企業帶來更多利潤的武器，從上遊到下遊，一個強有力的品牌，能夠讓企業獲得更多的溢價，這溢價不僅僅包括價格的壓縮，更是企業的一種商譽，或者更直白點，能夠讓企業有更多的賬期，這樣一來，企業的貨币資金就能夠産生更多的增值。

但是品牌也為企業的社會責任畫上了更高的紅線，這個很好理解，如果你是一個不知名的企業，你做了什麼壞事，興許沒人會發現，但你如果是一個擁有強有力品牌的企業，你的一舉一動都在人們的關注之下，這個時候就為企業的道德标準畫上了更高的紅線。