來源：交彙點新聞客戶端

新華日報·經濟周刊（第121期）

【深閱讀】

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32個“亞夫工作站”，把科技種子撒向江蘇原野

指導12家養殖企業做好夏季畜禽養殖防暑降溫工作，又指導6家養殖企業做好防風防水工作……近一個月，南京、揚州等地發生疫情，加之台風陰雨等惡劣天氣，農業生産面臨多重挑戰。今年58歲的趙偉作為江蘇省農科院亞夫科技服務工作站的專職特派員，一直奔走在徐州沛縣的多家養殖場，及時幫助農戶把好生産關，減少災害損失。 以全國脫貧攻堅楷模趙亞夫命名的工作站，全省目前已有32個。“做給農民看，帶着農民幹”，這是趙亞夫的人生寫照，也是遍布全省的亞夫工作站的使命。 今年是“十四五”開局之年，也是全面開啟鄉村振興的起步之年。在鄉村振興的江蘇版圖上，亞夫科技服務工作站正如雨後春筍般點點升起，發揮着越來越大的作用。 更多内容，請點擊

深宅美學，于方寸之地詩意栖居

突如其來的新冠肺炎疫情，讓“宅家一族”真正進入大衆視野。在被迫“宅家”的日子裡，人們從線上買米、買面、買油，大爺大媽們也第一次聽說了“宅經濟”這個新鮮詞語。進入後疫情時代，伴随着消費活力重啟，由宅經濟帶來的消費格局也迎來重塑。 當居家成為一種狀态，人們開始拓展以家為中心的新生活方式：居家閱讀、娛樂、健身、辦公、網課……在重新定義事業與家庭的關系、工作與健康的權重同時，人們對于家中方寸之地的裝修觀念與精神追求也有了截然不同的飛躍式改變。 更多内容，請點擊

【長三角】

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我省創新探索工業園（集中區）污染物排放限值限量管理——

精準管控，激發園區改善環境内生動力

今年是“十四五”開局之年，也是深入打好污染防治攻堅戰的起步之年。我省治污攻堅将向何處發力？今年7月，省打好污染防治攻堅戰指揮部辦公室出台《工業園區（集中區）污染物排放限值限量管理工作方案（試行）》（以下簡稱《方案》）。省生态環境廳環評處處長戴明忠表示，實施工業園區排污限值限量管理，是江蘇深入打好污染防治攻堅戰、推進源頭治理的重大創新舉措，目前全國還沒有先例可循。 我省為何要推進這項工作？限值限量管理将給園區帶來什麼變化？各方還有哪些建議？ 更多内容，請點擊

聊聊“GDP的那些事”

近期，江蘇省統計局和國家統計局江蘇調查總隊聯合發布了經濟半年報，數據顯示上半年全省GDP同比增長13.2%，兩年平均增長6.9%……作為新聞中出現的高頻詞彙，“GDP”究竟是指什麼？又有哪些重要作用呢？記者邀請到了省統計局國民經濟核算處何招蕾老師，帶我們一起了解關于“GDP的那些事”。 更多内容，請點擊

産改提質，亟需破解職工“急難愁盼”

作為具有全局性戰略性意義的重要工作，今年，産業工人隊伍建設改革步入中央确定的“提升”之年。“提升”成為年度核心關鍵詞，意味着産改工作必須基于既有成效，聚焦維權賦能，更加注重抓質量、辦實事，更加用心用力地破解職工“急難愁盼”問題，更加有效地增強産業工人滿意度。 更多内容，請點擊

最美新秋日，攜手奮進時

離離暑雲散，袅袅涼風起。 伴随逐漸涼爽的天氣，長三角地區迎來最美初秋時節。本周，在慎終如始、繃緊疫情防控之弦同時，長三角區域間探索着創新合作新模式，為全域更高質量一體化發展探路做功。 更多内容，請點擊

【财經圈】

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百萬平方米金融載體開建，大批金改項目先行先試——

南京江北發展怎樣的“新金融”

8月21日，南京江北新區第一高樓——綠地金茂金融中心大面積底闆澆築，高強度澆築持續55小時，為地上大樓打下“堅實地基”：地上102層、高499.08米的摩天大樓，比對岸主城第一高樓紫峰大廈還高近50米。 綠地金茂大廈将要刷新的“城市新高度”，見證了江北新區發展金融集聚區的“勃勃雄心”。作為國家級新區，江北明确了“兩城一中心”産業定位：“芯片之城”“基因之城”和“新金融中心”。一批超高層和金融闆塊落地建設的同時，大批投資機構、金改項目和應用場景也紛紛落戶江北。 定位“東部重要金融中心”的南京，已有新街口、河西兩個金融集聚區，江北發展怎樣的新金融，才能與主城錯位發展、鼎足而立？ 更多内容，請點擊

搶救性保護下的國家地标農産品——

六合龍池鲫魚“新生”記

“魚頭才鳊魚頭那般小，脊背厚黑像青魚，魚鱗白燦燦又像花白鲢，這到底叫啥魚啊？”這個雙休，南京六合區龍鲫水産養殖基地又迎來了食客，大家看着水箱裡迥異于菜場裡鲫魚的龍池鲫魚啧啧稱奇。 “這就是鲫魚，叫龍池鲫魚，可是我們提純複壯，花了三年才保護下來的國家地标農産品！”六合龍鲫水産總經理邢志偉自豪地說，曾經瀕臨消亡的龍池鲫魚已初步産業化，累計繁育20萬尾，不但種群無虞，而且重回市場了。 更多内容，請點擊

體育賽事的經濟賬

頂着各種壓力，延期一年最終還是舉辦的東京奧運會，成為史上第一屆沒有任何觀衆參加的奧運會。在各種成本攀升、收入銳減的情況下，東京奧運會也有可能成為虧損最多的一次奧運會。據日本會計檢查院公布的數據，東京奧運會各種支出高達273億美元，遠超申奧時預計的74億美元，收入方面僅是門票就至少損失約9億美元。美國經濟學家津巴利斯特認為，東京奧運會總虧損可能高達300億美元。 體育賽事的經濟賬，必須深入分析這一産品在市場供求方面的特殊性。體育賽事提供的是一種服務類産品，主要的價值是帶給觀衆情緒上的滿足，主要包括對輸赢結果高度關注的緊張感，高水平表演帶來的精神愉悅感以及現場參與的集體融入感等等。 更多内容，請點擊

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