有個年輕人想和領導提離職,但不知道怎麼開口談離職的事,就來問我 ,
案例:
以前帶過我的小姐姐最近離職走了,我也打算離職,但是在接手小姐姐的工作的時候,領導就開始給我畫餅,說他要重點培養我,我要好好表現表現,我現在就覺得不知道怎麼和他開口講我也想離職的事,雖然之前他在很多事情上做得都很過分,但還是覺得伸手不打笑面人,我該怎麼開口談離職的事呢,大家會被這類事務困擾嗎?
我的建議,決策需要慢,
一個人的職業生涯幾十年,在這個人生最重要的幾十年裡,從一而終做一個公司的人是有,但更多的人是動态型職業生涯,就是肯定會跳槽,有的人還要跳幾次槽甚至更多,我遇見過一個年輕人1年裡跳槽7次的,隻是有的人是被動的跳,你不想跳你也得走,公司不留你了;有的是想主動的跳,有句話說,人挪活樹挪死嘛,真是這樣嗎 ,
其實樹挪活也可能死,人不跳槽也可能活得更好,關鍵看你是個什麼樣的人,
這裡有幾個原因 ,
第一,人都是在犯錯後才會改變一些的 ,你的領導也是這樣的 ,沒有一直兇的領導,當然也沒有一直慫的領導,不要隻看表面。帶你的小姐姐離職了,可能有些内在的原因你并不知道。還是要看自己的職業生涯規劃。
第二,哪裡的領導都是領導 ,用我的話說,哪裡的羊都是羊,哪裡的狼都是狼,隻是披着羊皮的狼,披着狼皮的羊,你也得都會識别才好,其實領導在哪裡都差不多,你别把公司當個成家 ,它再好肯定也不是家,那就是個職場 ,是你好好工作然後拿工資的地方(如果你隻想做個普通員工),在職場上誰都需要時刻充電,随時保存實力 ,才可以過得暫時安穩 。
第三,你的問題在我看來還是職業生涯規劃的問題 ,不要看到公司有的人離職,你就想我也馬上走 ,那些勸你馬上離職的朋友或公司同事,都是沒有站在你的角度去考慮問題的,人生就沒有感同身受 ,請記住我說的這句話,再去考慮自己的問題,
我建議你站在自己的角度要這麼去考慮,我一個女生現在多大了 ,我家裡有沒有什麼事 ,我離開這家公司去下家我該怎麼和家裡人說 ,下家公司的領導也這麼讓我不開心我還離職嗎,另外如果還呆在這家公司該和領導怎麼做個溝通 ,要什麼條件 ,最好讓領導把表态落實到日期或紙上,不能空畫了一個餅,但這是需要一些技巧去談的,所以我說你要時刻充電的嘛,不愛學習的員工肯定不是好老闆,
不過在我看來,你欠缺的東西還是很多的,還是多從自己工作的角度去複盤一下自己在公司的表現吧,做個總結,理性地看待自己,而不是一時沖動,
換做我是你,我肯定不會沖動地離開公司 ,人家走人家的,我還要再幹一段時間看看 ,看看領導想怎麼培養我 ,我可以得到一些什麼曆練 ,得到個什麼職位,我到底值得不值得繼續呆在這家公司,這個事情決策需要慢,不需要快,
我的建議,職場上的重大決策一定要慎重,
其實年輕人都愛犯一個毛病,不大了解自己但還喜歡聽别人的 ,這個别人還不選擇,是個人就去聽,另外自己不夠理性容易沖動 ,尤其是在做重要決定的時候,還有原生家庭帶來的一些問題自己也一直不去正視 ,這個話題我找時間說給大家,
最近剛給一個80後做了職業生涯規劃個案 ,也是個準備跳槽的年輕人,就發現很多問題其實早就存在了,隻是當事人自己沒有覺察到 ,更沒有去修補和做出改變,
一路走,一路努力,我們一定會遇見那個讓自己更滿意的更棒的自己,一起加油!
,