前文介紹了香港建造業（即建築業）的武官制度，本文老火跟大家分享香港建築業的文官制度。

通俗地講，文官職系就是坐在空調房（香港叫冷氣）裡面負責行政管理、技術工作和後勤的那班人，雖然他們也經常進施工區域内巡查，但很多時候還是呆在空調房裡面的。香港建築工地的 項目部有如下職系：

一、管理人員

高級項目經理（SPM）

項目經理（PM）

副項目經理（DPM）

助理項目經理（APM)

地盤代表（SA）也屬于管理人員，但是他屬于武官職系，僅僅是管理人員之一，對文官職系一般沒有真正約束力。

一般一個項目部裡面，SPM、PM和DPM極少同時存在，即隻會存在其中一個，但是根據項目的規模，依然有可能出現PM和DPM同時存在的情況。而APM則一般都會至少有一名。

管理人員對本文下面的幾個類别的人員都是有節制力的。

二、技術人員

2.1 工程師組

高級工程師(SE)

工程師(Engineer)

助理工程師(AE)

除了上述三個常見的名稱外，一些公司還有地盤工程師（Site Engineer）的職位叫法。

工程師組主要在工地裡面負責結構項目和跟力學計算等相關的工作，包括但不限于塔吊（香港叫天秤）如何布置、腳手架怎麼支撐、鋼筋怎麼綁紮、混凝土怎麼分倉等等，因此，跟塔吊、腳 手架、鋼筋混疑土結構等有關的分判商，就是由工程師組負責聯系的。

2.2 機電組

高級機電工程師（SBSE）

機電工程師（BSE）

助理機電工程師（ABSE）

機電組主要負責所謂的風火水電，即空調系統、消防、給排水、強弱電的技術工作，那麼這些行業的分判商，也歸他們負責聯系。

香港建築公司都同時注冊有機電公司去接單獨的機電工程業務，這是因為建築工程的機電項目工作量主要集中在前期，後期事很少，人員變得極為富餘，也因為這個原因，機電組在項目部之 外的總部還有一個真正“大哥”，在項目部更像是抽調人員。

2.3 聯絡組

高級項目聯絡主任（SPC）

項目聯絡主任(PC)

助理項目聯絡主任(APC)

聯絡組負責（1）一般建築學範疇的事項，在内地的術語來說的話，就是非結構的牆體、外觀裝飾、内部裝修、家私、防水、标牌等等的技術工作。（2）工地出現的帶有技術性質的工作但又 不屬于工程師組和機電組的事項，通通歸聯絡組負責。（3）不屬于部門的非技術性工作也歸聯絡組負責，例如向政府主管部門遞交各類報告，聯絡組就是一個雜務部門。

一般情況下，隻有聯絡組的技術人員才能晉升到項目部的管理層，即項目經理等。工程師組和機電組如果不能晉升至總部職位的話，那就是一輩子隻能當工程師了。

在很多公司，隻有聯絡組和工程師組才是項目經理的直轄人員，其他部門都是“朝中有人”。

三、其他部分

3.1 工料測量組

項目工料測量員（PQS），有些公司叫SQS，實質上我也未搞懂他們的關系。

工料測量員（QS）

助理工料測量員（AQS）

工料測量組主要是負責工程的報價、造價管理、核算、扣款等等。

很多公司的組織架構裡面，工料測量組屬于“朝庭直轄”或者雙重管轄。

3.2 安全部

高級安全主任（SSO）

安全主任(SO)

助理安全主任(ASO)

安全部，顧名思義就是負責工地施工安全事項的。

3.3 環保部

高級環保主任（SEO），或 高級環保工程師（SEE）

環保主任(EO) 或 環保工程師（EE）

助理環保主任(AEO) 或 高級環保工程師（AEE）

環保部主要負責工地的排污、噪音、揚塵、滅蚊、滅鼠等跟環保和衛生有關的事宜。

3.4 行政部

行政部的職級名稱比較雜，包括有行政主任、勞資文員、秘書、文員、倉管、司機等等，在此就不一一介紹。

3.5 公共關系組

一般隻有一個人，職級也不固定，一般就是公共關系主任。公共關系組的主要工作就是和附近的居民、機構打好交道，盡量讓他們不要打電話去業主（甲方）、政府部門、媒體投訴，有時候 也拉拉項目部的人去附近的老人院，低保戶家庭慰問慰問。

3.6 BIM組

BIM組是因應香港特區政府推廣BIM政策而成立的，該政策規定政府工務工程造價超過3000萬港元就得有BIM。不同的公司對此有不同的安排，有些BIM組隻在總部設立，有些人員由技術組人員 任，有一些是專門設立一二個人專門負責BIM事務。

以上組織架構在我國香港特區比較常見，也通用于英美西方國家，但也不完全一樣，例如很多在香港的中資建築企業的組織架構裡面就沒有項目聯絡組。