其實呢，今天講這個事呢，團建和拓展的區别是挺大的啊，我從12年開始倒騰這個真人CS區别确實蠻大的你看CS玩槍的這些人都是以團隊形式參加的，最少也得兩三個人往上，然後呢？培訓就是拓展培訓，包括其内信仰，他是以這個提升個人能力，或者是團隊能力來進行的這麼一個項目啊！然後團建呢，他就是相當于是解決整體團隊的團隊建設，或者是人際關系也好，還是說是你這個溝通能力好，他就是提高你整個團隊的這麼一個主要還是人際關系的問題啊，他是講團隊，不是講個人的然後呢？就是就像打CS一樣，你打CS吃燒烤，你怎為什麼說隻能做團建啊？因為他是團隊形式參加的，如果說你整體提升他們的技能，我覺得這個問題太大了啊！我記得當時我在這邊做真人CS，然後旁邊亮劍培訓呢，在做這個培訓班啊啊，人家是專門做培訓的，但是他不叫團建啊，團建其實就是一種團隊建設的一種形式嗯我剛開始我就是唉，我開始都挺好的，我問他你這個團結老師，你一天多少錢？我可能說500好，600好，可能現在有八百一千，甚至一千五往上打都有啊！所以說我當時出的項目叫什麼叫做a真人CS加活動項目遊戲或怎麼着？記不清了，那個送你兩個怎麼着的？後來随着跟這些拓展師人了解和深入的溝通啊，我發現啊，團建呢和拓展培訓他們其實也分不清楚，當時我身為一個商家，我講的明白啊，團建那你就是整體活動，這種形式就是玩兒解決一些團隊的小問題啊，但是培訓不一樣的，突然培訓包括内訓，他是解決個人能力，或者是一種能量的激發的這麼一種形式啊，是完全不同的兩件事所以說為什麼說真人CS隻能和燒烤塔隻能和團建塔，而他不能給團建，不是給給這個拓展賠進去的然後就懵懵懂懂地從這個14年幹到了17年，這個時候呢，我發現喝家夥這好多團建都不叫拓展培訓了，都叫團建了，都叫團組織玩，也可能是客人需求的事啊，你就像一些現代好多公司都是九零性為主啊，但是做拓展培訓的時候，大奔是一些80後，甚至七零為主啊，人家講求的是個人能力的提升，對吧，但是現在這些90後呢？就講就是我自己，我怎麼去發展自我？然後去他們接觸東西比較開放啊，這也是90後的一些特點，他們在公司裡面要求什麼比較高呢？人際關系好不好？這公司武夷我待遇看的重，首先是我在這公司幹的爽不爽？我爽，我才不幹，所以說團建在北京，尤其是在一線城市做的比較好，然後可以看在二線城市，甚至一些三線城市，他們對拓展培訓要求相當高，為什麼呢他？有些片裡有一些偏理啊！而是偏離偏離這在整個培訓行業是有點兒這種比較相近背離的這麼一種事兒啊！你想吧，當一線城市都在做玩，而不在做内容的時候，你想想這個事多麼的可怕然後讓這些開發内容開發産品，做正兒八經内容培訓的人多麼的寒心就是你可以發現市面上像類似于教練技術，這種課會越來越少，越來越少，大家會經常關注什麼呢啊？我弄個小球玩一玩，然後搞個什麼東西，玩一玩都成團建遊戲了，當所有的人都去關注團建遊戲的時候我就想問你這公司裡邊各種人關系非常融洽，我想問你這公司裡面有沒有大将？說白了，有沒有給這個公司正兒八經産生輸出價值的人？有沒有？你會發現越來越少，為什麼現在招聘的說啊？我招聘員工很簡單，然後我培養一個，或者說挖到一個大咖，很難，越來越難然後這些有能力的人去掉一些這種公司之後，他會感覺他相處起來比較費勁，唉，這就是一種痛點啊，所以說我建議如果圈人有人在設計一些内容或者課程的時候往這方面去靠一靠，你要不然我就專心的去做玩另一個呢，我就專業的去做内容，然後我這邊就比較簡單我做那種嗎？我也做那種，然後做玩嘛，我也做本身咱就做玩起家的嘛然後現在我無論是做團建也好，還是做娛樂也好，我們屬于贈品，就是髒，我們給其他贈品一塊兒搭的時候都會變成贈品哎，所以說诶，這個哎呀，我也不知道怎麼講了，就主要是講一講這個團建和拓展兩個詞的含義呀，對社會，對公司對你個人區别真的是蠻大的啊，相當大的一件事！今天就講這麼多，我我是大飛，謝謝大家的關注