在私企，老闆給一個月的時間停職反省從兩個方向來理解，老闆體恤給一個月的假期，讓你徹底放松反省一下自己；另一個方向就是你性格原因對工作的影響太大，做為對你的一個懲罰，比如停發工資。作為中高層，你的工作能力是得到的認可的，你的性格是什麼樣，導緻了什麼問題産生，才能有針對性的找出合适的辦法。

性格是對所面對事物産生的态度，而這種态度既有先天因素，也有後天環境的原因，性格一般相對穩定，但也是存在可塑性，職場女性常見這幾種性格。

性格強勢甚至霸道

非常要強，對于工作一絲不苟，很容易把自己的想法強加給别人，這樣的人很容易成功，但是如果她的判斷有問題，就會形成嚴重的後果。這種性格的人要能靜下來聽進去别人的意見和建議，修訂自己對問題的看法。

敏感不穩定

敏感能讓人很容易提前對事情發展趨勢做出判斷，抓住機會，但是敏感的人工作的時候有先知先覺能力，同樣對于人際方面也會不自覺的采用這種方式，比如有些人反應出來對她的看法，感受到之後不能很好地調整自己，就容易情緒不穩定。

急躁缺乏耐心

急躁的人很容易短期之内出業績，但是這種性格往往思慮不周，很容易損失長期利益，比如職場上的合作，做工作既要關注眼前，還是能和未來建立良好的對接。

小結：所有的性格都有積極的一面和消極的一面，要思考消極的方面，通過什麼樣的辦法可以彌補，這樣減少自己的判斷偏頗。

與老闆沖突

跟老闆發生沖突，激怒老闆，再結合一直以來的工作情況，老闆很可能會覺得需要冷靜一下，決定給你一個月的時間反省。公司的負責銷售業務的副總，因為市場環境不太好，業績沒有達标，跟老闆溝通的時候，兩個人吵起來了，老闆當時直接放了2個月的假給副總，副總自駕去了西藏，回來之後頓悟，公司的業務很快有起色。

同級人員的溝通不暢導緻業務問題

很多高官覺得展示自己的能力，争取老闆的信任就行，工作的推動可能沒有問題，很多事情推不動的時候，找老闆要求幫助推動一下。因此和同級别同事相處并不太好，如果個别人不好影響不大，大部分相處不好，他們集中反應問題到老闆那裡，你是百口莫辯的，因為同級别同事是你的一面鏡子。

下屬管理凸顯出來的問題

下屬無法忍受你的性格方式，心情壓抑，部門沒有活力，完不成既定的工作，最後肯定原因歸結到領導的頭上，嚴重的可能會有核心員工離職，部門人員流動快，這些都能引起老闆的重視。

小結：表面反饋出來的問題，分析清楚深層次的原因，找出底層落地，才能找出合适的解決方案，并不是别人說你太強勢，你就覺得強勢不好，怎麼樣來彌補嘗試的缺點才是解決方案。

反省自己

重新認識一下自己，并且根據擺在面前的現實情況來分析原因，老闆要求你停職一個月，肯定對你有所提醒。你應該把你進來的工作、同事關系、下屬管理統統梳理一遍，看看問題卡在哪裡。

應對措施

提出自己的應對措施，江山易改，本性難移，但是你一定要根據分析出來的性格存在的缺陷有自己的方法，并且在工作中進行驗證。真的是不存在對你未來發展不好的因素，真的要引起重視，并且有自己的方法來應對。

停職反省之後跟老闆深談

你自己找出原因，有措施，再誠懇的跟老闆深談，一起給自己的設定期限，觀察結果。老闆對于中高層應該是非常重視的，私企的老闆最關注的是利益，你能給企業帶來什麼也是這次溝通的重要砝碼。

最後做決定是否繼續這份工作

老闆的意思明顯的是公司不需要你，你可以選擇離職，這種可能性比較小，否則不可能給你一個月的反省時間，要麼就是提前通知你一個月解除勞動合同。如果老闆對你的溝通比較滿意，你就繼續努力投入吧，修正自己是很難的一件事，但是為了更好的自己隻能經受磨練。

小結：不深度反省，分析清楚，直接辭職，你自身的問題是無法解決的，隻有正視自己的性格，找出彌補的有效策略，是繼續現在這份工作還是離職走人，都随你。