曾經在潮牌行業出盡風頭的I.T集團（00999.HK），近日公布2019/2020财年業績報告顯示，集團年度營收77.19億港元，同比下降12.6%；淨利潤則首次出現虧損7.46億港元。

潮牌近年已經從“小衆”向“大衆”蔓延，成為最賺錢的生意之一。但潮牌紅利最大的受益者I.T集團卻意外遭遇拐點，創下近年最慘淡業績，這背後到底發生了什麼？

老闆白手起家

迎娶“女神”邱淑貞

I.T集團堪稱中國潮牌界的“鼻祖”，這個“I.T”不是互聯網中的IT，而是“Income Teame”的簡稱，本意為“賺錢的團隊”，但現在卻離這個目标漸行漸遠。

I.T集團創始人沈嘉偉頗具傳奇色彩，他1968年出生于中國香港，中學畢業後就沒上學而開始打工，靠賣水貨賺到第一桶金。1988年他創立I.T公司，網羅衆多世界知名時裝品牌，以前衛、時尚聞名，堪稱“潮牌鼻祖”，并一步步發展為港澳地區規模最大的時裝集團之一，也是亞洲曆史最悠久的潮牌集團。

然而沈嘉偉白手起家的創業故事還不夠有吸引力，世人更關注的是他在1999年迎娶了無數宅男心中的“女神”、性感明星邱淑貞。婚後邱淑貞的明星效應對I.T品牌幫助很大，而且她不想隻做一個“花瓶”，還親自出任形象代言人，甚至常年飛赴歐洲、日韓為公司挑貨。因其品味不凡，經過她試穿認可的牌子，大都符合香港人的口味，一引進就大賣，簡直成了“帶貨王”。

邱淑貞和沈嘉偉（圖源視頻截圖）

I.T集團自2002年進入内地市場，一度被視為内地潮流意識的啟蒙者。依靠衆多時尚品牌授權和多個自有品牌，I.T集團迅速擴張，并于2005年3月在香港交易所成功上市，沈嘉偉一躍成為服裝大亨，頂峰時代理了300多個時尚潮牌，并擁有b ab、Izzue、5cm、A Bathing Ape等20多個自有品牌。

值得一提的是，邱淑貞當年為了幫助I.T集團上市，不惜押上自己的全部積蓄。紅星資本局查閱招股書發現，“邱淑貞女士之銀行存款”曾經是抵押品之一，可以說是全力以赴來幫助丈夫。而沈嘉偉也在上市之初就将25%的公司股份分給了她。到2011年I.T集團股價巅峰時期，邱淑貞身家超過了20億港元，遠超同期很多明星的身家。

邱淑貞仍為I.T集團股東

不過如今的I.T集團股價已跌至1.2港元左右，公司總市值不到15億港元，邱淑貞身家也嚴重縮水。

業績持續下滑

去年淨虧7億

2017年，擔心品牌老化的I.T集團簽約明星吳亦凡出任全球代言人，希望保持品牌的“年輕化”，并吸引90後消費者。

2018财年I.T集團營收達到88.32億港元，仍在增長，不過淨利潤增幅明顯放緩，隻有4.4億港元；2019财年中期首次出現淨虧損7120萬港元，至年報虧損幅度進一步擴大。

根據I.T集團公布的2019/2020全年财報，本财年集團營收77.19億港元，同比下降12.6%。其中，在中國香港及澳門地區零售總營收25.8億港元，同比下降23.3%；在中國内地零售總營收37億港元，同比下降9.4%；在日本及美國市場零售總收入10.66億港元，同比上升1.1%。公司年度毛利為47.34億港元，同比減少16.1%；淨利潤則虧損7.46億港元。

I.T集團創下近年最慘淡業績

對于這份糟糕的年度成績單，I.T集團在财報中稱，集團身處的經營環境極具挑戰，在多個運營地的業務都遭受重創。其中，去年在港澳地區關閉了28間店鋪；今年新冠肺炎疫情爆發後，也直接導緻了公司實體門店業務遭受重創。

截至目前，I.T集團全球店鋪數量仍有800多家。從近幾年财報看，I.T集團的主要收入來源已經逐漸從港澳轉換到了内地，本财年在内地還淨增了5家店鋪。但I.T品牌銷售模式仍然較為傳統，過于依賴線下實體門店，突如其來的疫情讓門店銷售陷入了疲軟。

紅星資本局近日走訪成都I.T門店發現，作為一家潮牌集合零售商，其門店規模頗大，銷售的品牌也衆多，但裡面購物的顧客卻廖廖無幾，直觀感受是影響力已大不如前。記者注意到，I.T集團旗下有大寫I.T和小寫i.t兩條品牌線，前者主要銷售代理的奢侈品牌、輕奢品牌和高奢潮牌産品，價格昂貴；後者則以中端潮牌、工裝、休閑等産品為主，價格相對也要便宜一些。

成都一家I.T門店

紅星資本局還發現，如今各大商場也紛紛開辟買手集合店，可以說全世界各種新興小衆品牌都能方便地買到，“前輩”I.T集團曾經保持的集合優勢也不再明顯。而在快速叠代中，消費者有了更多的選擇，I.T集團面臨着巨大的沖擊。

潮牌不再小衆

“國潮”快速崛起

随着潮牌文化近年來在國内迅速崛起，并有從“小衆”向“大衆”蔓延的趨勢，這一領域仍然大有可為。據《2019中國潮流消費發展白皮書》顯示，近年來全球潮流市場成交規模保持兩位數高速增長，2017年已達2000億美元。這意味着，潮牌的背後已經是一個萬億級的大市場。

尼爾森發布的潮牌大數據報告也顯示，近年來潮牌消費增速是非潮牌的3.7倍，增長速度達到62%；而非潮牌消費增速為17%。從消費群體看，90後、95後是潮牌的主要消費群體。

麥肯錫發布的《2019年度全球時尚業态報告》分析認為，中國年輕人2019年在潮牌上的花費在350億至380億美元，已經超過美國成為全球最大時尚市場。

對于今天的年輕一代來說，他們不再迷戀昂貴的大牌，代表獨特、個性的潮牌反而更受追捧。伴随潮牌的發展，這一領域也出現大量新興品牌，以及一些人氣明星自創潮牌，紛紛對I.T集團旗下潮牌帶來了沖擊。此外，李甯（02331.HK）、安踏等國産老品牌紛紛轉型，并形成聲勢浩大的“國潮”，也成功吸引了年輕消費者的關注，進一步稀釋了I.T集團占有的市場份額。

以“國潮”代表李甯為例，憑借潮牌戰略完成了品牌重塑，并迅速煥發青春，颠覆了國産品牌老土、乏味的固有印象，令許多90後、95後年輕人為之着迷。李甯推出的一些跨界時尚“尖貨”，往往會成為爆款，甚至會吸引大量年輕人提前預約購買，人氣十足。

而李甯在享受到“國潮”轉型的紅利之後，在全球服裝行業遭遇危機的情況下，2019年營收達到138.7億元，增長32%；淨利潤14.99億元，同比大增109.6%。李甯的股價更是已經收回新冠肺炎疫情以來的所有跌幅，并在6月4日盤中再度創下曆史新高。

紅星新聞記者 李偉銘

編輯 白兆鵬