當你成為一名管理者之後，最高興的事情不僅是怎樣帶領好整個團隊，能夠被下屬們信任也是一件非常幸福的事情。同時你也想成為别人家的領導，想讓自己的話說出來，比其他領導說出來的效果更好，然而成為這樣的領導是非常不容易的，下面小編就為大家分享需要掌握的五種能力，做到這些就一定能夠讓下屬能夠信服于自己，想要學習的朋友們，快和小編一起看看吧!

第一、要有一專長

成為一名優秀的管理者，首先是有紮實積累的專業知識和技能，沒有自己的一技之長，或者說管理者離開了這個都是笑話，更不用說其他為人處事的進退之道，如果既不懂行業、又不懂職能，那成為管理者的資格都沒有，一技之長是你能夠升職為領導者的基石，也讓下屬有個能信服你的理由。所以想成為下屬眼裡的好領導，就讓自己擁有更多的優點，比如人際交往能力強，做事追求完美等等。

第二、要保持激情和夢想

作為優秀的管理者必須要有人格魅力，一般優秀的管理者隻要擁有自己的夢想，你的下屬基本都會成為你的死忠粉，因為一個有夢想的人是非常有人格魅力的，當你在做出某項決議時，他們會無條件的支持你，你也就能更好的指導大家工作，将團隊工作的效率做的越來越高。所以作為管理者要保持自己的激情和夢想，讓你的下屬看見你的人格魅力，人格魅力也可以說是衡量一個人人品的重要标準。

第三、要懂得傾聽。

領導與下屬之間，隻有彼此信任，彼此尊重才能積極有效地推進工作，當領導與下屬溝通的時候，領導要學會聆聽，如果領導對下屬隻有鄙視、怠慢;領導對下屬隻有懷疑與監督，那麼上下級關系隻會越來越差，一直這樣下去，以後發生的就不僅僅是摩擦了，内部矛盾會逐漸變得激烈，進而難以調和，善于傾聽是一個管理者非常重要的技能，要讓下屬認為自己得到了尊重，下屬以後才會尊重領導，工作出現了什麼問題才能夠得到及時的溝通，讓工作更更好更快的完成。

第四、要講誠信

領導對下屬一定要講誠信，一旦領導與下屬之間缺乏了基本的信任，想說服下屬為同一個目标去努力，就會變得越來越艱難，同事之間的主旋律，無可避免地會演變成為辦公室政治影響下的派系之争，也就是說一旦領導失去了下屬發自内心的信服，下屬就隻會把你當成是一個跳闆，當下屬找到更好的工作時，就會有随時跳槽的可能，一個團隊不團結，那麼将會一事無成。

第五、格局意識要高

作為一個優秀的管理者，永遠要明白工作不是為了公司或者他人，而是為了自己的職業發展這個大方向，絕對不要被動地工作，不然就像和尚敲鐘一般，得過且過的态度，既然你成為了領導，就要有領導的樣子，把自己的格局意識亮出來，在下屬們眼裡你要是一位目光長遠的領導，這樣下屬才能更加的信任你，放心的跟随在你左右。

曾經有位管理者說的好，他說事情上沒有大事，所有的大事都是小事組成的。如果一個人能把小事不斷地完成，不斷地細緻深入地完成，不斷創造性地完成，那麼他就是一個能成就大事的人。如果你能夠将以上的五件小事做好，那麼你一定會成為一名優秀的管理者。

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