生産排程，是指将生産任務分配至生産資源的過程。在考慮能力和設備的前提下，在物料數量一定的情況下，安排各生産任務的生産順序，優化生産順序，優化選擇生産設備，使得減少等待時間，平衡各機器和工人的生産負荷。從而優化産能，提高生産效率，縮短生産周期！
▲排産六大要素
① 銷售訂單需求
此要素是根本，是編制生産排程的首要條件，所以銷售訂單要搞準确，包括預測都要做到有根有據，我們的原材料訂購需要一定周期，所以我們通常要求銷售一個月需求是正式訂單，還有兩個月計劃是預測。
② 材料準備到位
材料準備到位，也就是要避免“巧婦難為無米之炊”的事情發生，這是供應鍊中的重要環節，需要我們制訂精确的購買計劃和到料計劃。
③ 庫存儲備合理
精益生産講究庫存合理性，要控制成本，提高效率。庫存要受控，一方面不讓客戶停線，另一方面不能過剩，不能呆滞，包括原材料和成品。
④ 設備模具完好
設備模具是戰鬥用的武器，它的完好性決定着我開産是否順利，是否有高産出和高品質，所以這個保證一定要做好。
⑤ 人員配備恰當
人是一切活動的中心，生産人員、技術人員、管理人員的配備要合适、合理，要人人有事做，人人可創造價值，我們強調“安全、質量、成本”，就是靠這樣的團隊去完成的。
⑥ 産品工藝正确
這一條，也是排産的重要條件之一，我們講生産，工藝路線要正确，作業指導書要規範，産品質量要有保證，要設計合理，圖紙正确，标準清晰，參數穩定。
生産排程的依據和原則：
1.生産訂單供不應求時排程要求和原則：調查産品瓶頸限制産能工序為依據，以邊際利潤高為導向排産。
2.生産訂單供過于求時排程要求和原則：以成本優先原則，以市場及客戶滿意度為導向排産
,
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
