一、對着東方明珠喊話

A：明天走？

B：放心吧，從小到大，還沒輸過呢。

轉換鏡頭，B：混不好我就不回來了。（男人站在樓頂，手按台階向遠方呼喊）

背景音：給你一個這樣的男人。

2008年，萬人空巷。守在電視機前收看北京奧運直播時，男女老少都曾被這樣一段廣告“洗腦”。

從北京奧運開始，那句“混不好我就不回來了”的廣告語火遍大江南北。

“很少有人知道，那個站在樓頂喊話的男人，面對着的，是遠方的東方明珠。”

時隔14年，如今勁霸男裝“90後”CEO洪伯明為記者揭秘：廣告登上央視那會兒，勁霸男裝已經下定決心，要将總部從福建晉江遷往上海。廣告中鏡頭畫面一晃而過，大家記住了那句話，卻鮮有人看清裡頭的上海地标。

“混不好我就不回來了”，訴說的是有志青年來到大城市打拼時的心聲。觀衆們感受到的，是這個服裝品牌頗為硬朗的氣質特點。

然而，隻有經營勁霸男裝的洪家人知道話裡的另一層含義——在上海混不好，就無顔回晉江見父老鄉親了。

“那是父親他們說給自己的心裡話。”

二、出江入海

福建晉江，是中國品牌的搖籃。安踏、匹克、特步、鴻星爾克、361°、七匹狼、九牧王、貴人鳥……國内男裝、運動鞋行業那些耳熟能詳的品牌，十有八九出自晉江。

上世紀80年代，晉江海濱漁村的漁民們開始改行，紛紛在家庭小作坊裡做衣服。1980年農曆6月，當時晉江漁村的生産隊長、黨員洪肇明到離村不遠的石獅市場買了幾匹布，把家裡兩扇門闆卸下來，拼成一張裁縫床，縫制出第一件勁霸夾克。

日後中國第一商務休閑男裝品牌勁霸男裝，便從兩扇門闆起步。

和上述其他晉江馳名品牌一樣，勁霸男裝也是趁着改革開放春風，起于青萍之末。但不同的是，絕大多數晉江商人做大做強後，習慣把總部搬到廈門，不遠離故土，總多幾分安心；勁霸男裝卻自2009年起，将企業整個搬到了上海。

勁霸男裝給那次搬遷起了個頗有氣勢的名字：“出江入海”，即出晉江、入上海。

而在作出此決定的洪肇明之子、第二代企業掌門人洪忠信看來，“出江入海”卻有更深隐喻，“江”指的是發迹于晉江之畔，打拼在全國市場，而“海”必然是面向世界，希望有朝一日登上國際舞台。

三、如何成了上海品牌代表

2020年疫情發生後，上海創辦“五五購物節”，用以釋放内需、拉動消費。就在第一屆“五五購物節”期間，百位模特曾帶來的“上海制造·聯合走秀”，人們驚訝地發現，排在第一位的便是勁霸男裝。

面對之後出場的上海牌手表、鳳凰自行車、佰草集護膚品、蔓樓蘭旗袍、老廟黃金首飾等海派新老字号，外界不免疑問：“勁霸何時成了上海品牌代表？”

2009年起，勁霸男裝将它的新家安在了上海普陀。這不是簡單地設一個公司總部，而是真正的“舉家搬遷”。

當時在晉江，洪忠信選擇“出江入海”，是一個石破天驚的決定。

作為一家典型的家族企業，經營者們的故土情結頗重。董事會上，人們顧慮重重；同行好友，見了洪忠信就勸：到上海發展的理想是好的，但這條路太難。

“出江入海”，究竟難在哪裡？

自2001年中國入世起，中國經濟全速融入世界，地處改革開放最前沿，上海很快成為跨國公司、全球品牌角力的大舞台。

然而在全國各地民族品牌企業眼中，上海是“非常複雜”的市場。這裡有全國最大的市場，最好的人才、資源、信息優勢，更有最為寶貴的國際化視野，在上海站穩腳跟，意味着“走遍全國都不怕”。

同時，這裡也有着最挑剔的消費者，強手環伺的競争環境，适者生存的殘酷遊戲規則。許多國内消費品牌願意來上海灘試水探路，開拓業務，但像勁霸男裝一樣破釜沉舟，将全部身家押在上海，需要不一般的勇氣。

相比舉家搬遷的“石破天驚”，十多年來，勁霸男裝在上海，卻是低調地緩緩紮根。立足普陀這個一開始就将其“視如己出”的地方，企業一點一滴吸收上海商業文化特質，漸漸形成國際化人才團隊，順利完成企業管控模式的颠覆性變化……

四、兩代人的轉型

“如果企業沒搬到上海，我不大可能接班。”勁霸男裝第三代掌門人，90後CEO洪伯明笑着說。

與記者見面時，洪伯明穿着一件文化衫，印着“江湖路遠 使命必達”的文案。

2009年勁霸男裝遷入上海時，洪伯明跟着全家轉學到上海念高中。随後考上東華大學藝術專業，曾經的他并不想繼承家業，反而一心想走繪畫設計的道路。

在洪伯明看來，勁霸男裝“出江入海”這些年，企業身上的傳統基因深受上海文化影響，已經悄然改變。

當年洪肇明、洪忠信父子在晉江打拼時，勁霸男裝強調“愛拼才會赢”的拼搏，充滿那種“混不好就不回來”的硬漢氣質。在上海紮根多年後，企業則多了開放包容的文化元素，追求商業和藝術的平衡，注重融入當下時代年輕人的世界。

改革開放後誕生的一批民營企業，像勁霸一樣由90後年輕人“真接班”的鳳毛麟角。父輩創業者往往守着傳統，不相信年輕人的“那一套”；年輕人也覺得老觀念落伍了，不想因循守舊，沿着父輩的足迹走下去。特别是當企業要大轉型之時，老一輩企業家幾十年習慣了“節省”，很難投下一大筆錢，去追求未知的改變。

“父親卻很開明，或許是長期在上海工作生活的緣故，他非常關注年輕人的想法，也想改變市場對品牌的‘刻闆印象’。”洪伯明說，2017年自己改變想法，主動要求加入企業，也是出于父子倆對企業未來發展路徑的一緻觀點。

五、再次從上海出發

淮海TX年輕力中心，已經成為全國聞名的“國潮高地”。勁霸集團旗下ENG将專賣店開在這裡，和其他潮牌一樣，以獨特的設計風格，抓住年輕人的心。

初來上海時，勁霸男裝和不少國内本土服裝品牌一樣，苦于難在市中心高端洋氣的商場裡立足，隻能從郊區起步，“農村包圍城市”。

如今的上海，商業競争環境變化加快，市中心頂級商圈裡，國貨國潮和海外大牌同場競技，隐形門檻消弭無形。有從業者感慨，這是上海消費市場開放度最高的時候，卻也是國貨品牌最為高光的時候。

“我和這座城市裡的90後消費者一樣，我們從小一起泡網吧打遊戲，看一樣的動畫片長大，現在一樣追漫展、追國潮……”洪伯明說，正因如此，勁霸的轉型水到渠成，自然順暢。

2018年開始，勁霸男裝開始整體轉型，高端系列、精品配飾線、國際潮流買手集合平台以及童裝……着眼各類消費熱點、聚焦消費升級趨勢的品牌矩陣逐步形成。

2020年1月，勁霸男裝首度登陸米蘭時裝周官方日程，發布高端系列KB HONG，恰好在疫情封鎖前，完成寶貴的國際舞台亮相。2021年，洪伯明又帶着勁霸完成長城大秀，帶着全新的“高端品牌”戰略，發出“中國夾克 勁霸制造”的宣言，被外界稱其為“國貨品牌撐杆人”。

“去年，一位消費者的話對我觸動很大。”洪伯明告訴記者，那是一名剛工作的年輕女孩，她說小時候爸爸最愛穿勁霸的衣服，現在爸爸還是很喜歡，但自己也喜歡給男朋友買。

“我意識到，現在我們再次從上海出發，沿着這條路走下去，必是通途。”

欄目主編：宰飛 文字編輯：俱鶴飛 題圖來源：視覺中國 圖片編輯：邵競

來源：作者：徐蒙